¿Qué separa a las buenas organizaciones sin fines de lucro de las malas?

¡Una buena organización sin fines de lucro es aquella que logra impacto!

Entonces, eso significa, por ejemplo, que no solo se centran en el trabajo, sino que también se centran en los resultados. No solo ejecutan programas de capacitación, sino que sus programas de capacitación resultan en cambios críticos (como personas que se alojan, encuentran trabajos con un salario digno o se vuelven más saludables). Requiere un enfoque similar al láser en un objetivo claro. Para llegar allí, requiere:

1) Que las organizaciones identifiquen, comprendan y aborden las causas raíz. No es suficiente decir que alimentaremos a los hambrientos: las organizaciones deben entender qué problemas sistemáticos están provocando esa hambre en primer lugar. ¿Es pobreza? ¿Falta de acceso a la comida? ¿Problemas agrícolas?

2) Que las organizaciones reconozcan y capitalicen sus activos y capacidades únicos. ¿Son buenos para reunir a las personas, tienen una conexión profunda y un sentido de confianza con una comunidad en particular? ¿Tienen una gran red de distribución?

3) Las organizaciones deben utilizar enfoques que hayan demostrado que marcan la diferencia. No tienen que ser los que lo prueben, pero deberían usar las intervenciones que funcionan. Por lo tanto, si está interesado en reducir la obesidad infantil, entonces sus programas deberían incluir eliminar las bebidas azucaradas y reducir el tiempo de pantalla, ya que estas dos intervenciones han demostrado ser las más impactantes.

Combinar estas cosas, significa que las mejores organizaciones sin fines de lucro centran sus esfuerzos en su punto óptimo: la intersección entre lo que son buenos, lo que el mundo necesita y lo que funciona. Si quieres aprender más, echa un vistazo a Mission Control

Una buena organización sin fines de lucro tiene una misión definida que expresa una necesidad importante en una comunidad, el medio ambiente o el mundo en general, y todas sus actividades se centran en esa misión. Tiene suficiente personal, remunerado y voluntario, para llevar a cabo esas actividades, y las actividades obtienen resultados reales: una buena organización sin fines de lucro puede demostrar que está marcando la diferencia. Una buena organización sin fines de lucro tiene una diversidad de fondos, no solo una subvención, sino una serie de subvenciones, contratos, tarifas por servicio, donantes individuales, etc., y es transparente sobre cómo gasta ese dinero.

Una organización sin fines de lucro “mala” emprende actividades que realmente no se relacionan con su misión. Es posible que no involucre voluntarios y, por lo tanto, no tiene forma de que la comunidad venga y vea de primera mano cómo funciona. O puede involucrar voluntarios, pero los mismos: un grupo central que hace todo, con exclusión de cualquier persona nueva o diferente al grupo central. Tiene personal que no tiene objetivos, no puede decir cómo gastan dinero y no puede decir qué está haciendo para alcanzar sus objetivos. Tiene una fuente de financiación, una subvención, y si esa subvención desaparece, la organización sin fines de lucro se retira. Dicha organización sin fines de lucro crea actividades basadas en lo que los donantes desean en lugar de lo que su personal experto y clientes consideran necesario.

Un plan de negocios. Ah, y la ética.

Como con cualquier tipo de organización, su objetivo es la sostenibilidad . Eso significa un plan de negocios, y sí, eso significa ganar dinero. Toda la designación de “sin fines de lucro” significa que usted ha puesto límites a la propiedad de sus activos y la intención de sus operaciones (es decir, en línea con el bien social).

Sus ingresos pueden basarse en la recaudación de fondos, subvenciones, productos, servicios, lo que sea. Un plan de negocios lo obliga a pensar cómo va a ganar dinero y cómo lo va a gastar.

Sí, las organizaciones sin fines de lucro también deben gastar dinero, en gran parte en operaciones. La temida sobrecarga. Desde gastos de TI hasta salarios ejecutivos, todos estos son costos muy reales y muy razonables.

Las buenas organizaciones sin fines de lucro se ejecutan como empresas.

Por el contrario, las peores organizaciones sin fines de lucro son estafas directas. Operar con un sentido de ética y un ojo en la doble línea de fondo (finanzas y la misión) produce éxito sin fines de lucro.

Estas son algunas características de buenas organizaciones sin fines de lucro:
– Tienen una misión clara y se adhieren a ella
– Tienen una buena relación con el directorio y existe una clara delimitación de deberes entre el directorio y el director ejecutivo.
– Tienen múltiples recursos de financiación sin extenderse demasiado.
– son adaptables
– Crean redes
– Tienen un alto nivel de confianza en la comunidad.
– Sus donantes y voluntarios son evangelistas. Difunden la palabra sobre la organización a través de la comunidad.
Las características de las malas organizaciones sin fines de lucro son casi lo opuesto:
– Hay una deriva de la misión o la organización salta de una oportunidad a otra sin mucho enfoque
– El tablero no funciona bien
– Tienen una importante fuente de financiación. La organización podría plegarse si esa fuente desaparece. Por el contrario, tienen muchas fuentes de financiamiento que no pueden monitorear o atender adecuadamente a todas las fuentes.
– No se adaptan a situaciones cambiantes.
– Intentan hacerlo solos.

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