El liderazgo es una faceta organizacional y quiero asegurarme de dejar en claro que el liderazgo en una corporación no es diferente a una organización sin fines de lucro. Creo que el aspecto sin fines de lucro cambia los motivos de las personas, por lo que suponiendo que tengas personas con intenciones verdaderamente genuinas, no debes preocuparte por una junta canalla.
Pero en cualquier organización tiene la jerarquía de gestión que también ayuda a definir la separación de funciones. Desde el principio, tienes el control de tu organización sin fines de lucro. Sabrá a tiempo quién tiene derecho a permanecer en su organización a largo plazo.
No se puede administrar y tener una mano en todo realmente. Bueno, puedes pero no creo que sea divertido. Al principio, la organización sin fines de lucro es su bebé, pero debe dejarlo crecer. Idealmente, desearía delegar tareas. Nuevamente, volviendo a los roles y responsabilidades. A veces, los fundadores también se ponen tan fijos en su idea que no están abiertos a comentarios de personas debajo de usted. Para que su organización tenga éxito, todos tienen que aceptar su visión. Asegúrese de mantener una mente abierta sobre todo. No todos creerán en eso. Sin embargo, si alguna vez siente que su visión está en peligro, reconsidere sus socios.
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