Si.
Depende de las reglas de incorporación en la jurisdicción en que se forma la organización, pero básicamente, todo lo que declara cuando forma una organización sin fines de lucro es que la organización no pagará dividendos a los accionistas ni transferirá ganancias a los propietarios . Los ingresos excedentes se transfieren a reservas operativas o se reinvierten en la misión de la organización. Eso es.
Las organizaciones sin fines de lucro pueden ser fundaciones que otorgan subvenciones, o pueden ser organizaciones que hacen cosas que satisfacen las necesidades de una comunidad. Como ejemplos, dentro de Canadá, muchos hospitales son operados por organizaciones sin fines de lucro basadas en la comunidad (hay algunos hospitales privados con fines de lucro, que en su mayoría realizan cirugía especializada). Dentro de los Estados Unidos, la NFL es una organización sin fines de lucro. La mayoría de las organizaciones profesionales y comerciales son organizaciones sin fines de lucro. Las organizaciones de defensa son generalmente sin fines de lucro.
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Ser una organización sin fines de lucro no significa que todos operen con presupuestos pequeños (aunque muchos sí lo hacen), simplemente significa que no se espera que devuelvan ningún dinero depositado en donantes o donantes. No significa que algunos tampoco paguen salarios generosos: todo depende del propósito de la organización, lo que se considera necesario para retener el talento y las decisiones de la junta directiva (y sí, ha habido una inflación salarial significativa , especialmente para ejecutivos, en algunas organizaciones) Espera que los hospitales paguen salarios competitivos a médicos y enfermeras.
Todo esto significa que usted, como donante, debe hacer preguntas sobre cómo se gestiona una organización, y debe comprender lo que se requiere para cumplir la misión. Habrá momentos en que las inversiones significativas en equipos son sabias, y otras en las que no. Debe comprender el sector en el que opera la organización sin fines de lucro para hacer esa distinción. Debe tener muy en cuenta lo que constituye una buena práctica operativa y cuáles son las señales de que la organización está en problemas. Son exactamente los mismos que las empresas con fines de lucro. ¿Pueden pagar sus cuentas? ¿Están recaudando suficiente efectivo para avanzar sin problemas en su misión? ¿Tienen la confianza de su comunidad? Todo lo importante dice.