Una adquisición corporativa a menudo se organiza mediante la obtención de suficientes derechos de voto para obtener el control sobre el órgano rector de una empresa (el Consejo de Administración). Esto se lleva a cabo comprando una gran cantidad de acciones de la corporación, convenciendo a los accionistas existentes para que vendan y otros accionistas a votar de cierta manera.
Una toma de posesión de la PNF es similar. Se lleva a cabo mediante el control del órgano de gobierno mediante la obtención de suficientes votos para hacerlo. Sin embargo, la diferencia es que votar en un PFN no se basa en la propiedad de acciones.
Algunos PFN están diseñados para que la junta de gobierno básicamente se designe a sí misma, por lo que una toma de posesión de este tipo de PFN requeriría convencer a suficientes directores en la junta, o tratar lentamente de insertar directores que simpaticen con su objetivo. Para los PFN en los que los miembros tienen derecho a voto, esto generalmente es un voto por miembro, por lo que una toma de control de este tipo de organización sin fines de lucro implicaría presionar a los miembros existentes o obtener suficientes seguidores para convertirse en nuevos miembros.
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Dicho lo anterior, también debe tener en cuenta que, en filantropía, la reputación lo es todo, y realmente debe tener en cuenta cuáles podrían ser los efectos de una adquisición en la reputación de la organización.
