¿Cuáles son algunas áreas clave de organizaciones sin fines de lucro / organizaciones benéficas que podrían usar la interrupción?

Voy a estar totalmente en desacuerdo con la respuesta de Yi. La recaudación de fondos es una lucha para las organizaciones sin fines de lucro, sin embargo, este es un desafortunado diagnóstico erróneo de la solución. Hay muchos fondos disponibles para organizaciones sin fines de lucro, desafortunadamente, muchos financiadores desperdician su dinero apoyando a organizaciones que tienen un impacto insignificante (o en algunos casos, tienen un impacto negativo). Introducir más fondos en el espacio fomentará la participación de organizaciones sin fines de lucro cada vez más mediocres (o peores).

En cambio, debe haber responsabilidad de las organizaciones sin fines de lucro y las organizaciones benéficas para eliminar las que desperdiciarán el dinero de los financiadores. Aunque existen numerosos sistemas para evaluar organizaciones sin fines de lucro, una gran cantidad de los inútiles continúan recibiendo fondos. Si realmente quiere interrumpir el espacio, debe descubrir cómo alentar a los rezagados a que dejen de perder el tiempo y el dinero de las personas.

No estoy abogando por mantener a las organizaciones sin fines de lucro con los mismos estándares que las empresas, ya que ciertamente hay fallas en ese modelo. Sin embargo, tiene sentido garantizar que haya consecuencias para las organizaciones sin fines de lucro que no ofrezcan un retorno de impacto de la inversión.

Me vienen a la mente tres áreas y no, la financiación NO es una de ellas 😉

  1. Innovación : las organizaciones benéficas necesitan desarrollar soluciones innovadoras para los problemas centrales de desarrollo. Seguramente no pueden contentarse con brindar servicios que manicuren los setos y dejen intactas las raíces. Sin duda, los servicios ayudan a los pobres a corto plazo, pero dejan poca impresión duradera. En esto, tendrían que trabajar con instituciones comunitarias, otros de su clase, instituciones de investigación, sector privado y posiblemente gobiernos también.
  2. Evidenciando el cambio : las organizaciones benéficas deben asumir la responsabilidad de demostrar que las estrategias que están utilizando en realidad están causando un cambio sostenible en la vida de las personas. Esto significa emplear teorías sólidas de cambio y contar con sólidos sistemas de monitoreo y evaluación. Motivo: es una forma de garantizar la rendición de cuentas a los donantes y las comunidades y también presionar por un cambio basado en la evidencia.
  3. Ser flexible : las organizaciones benéficas operan en un mundo muy complejo y cambiante. Sus estructuras y sistemas son a menudo tales que les dificulta cambiar sus estrategias rápidamente para ajustarse y seguir la corriente; por ejemplo, los fondos de donantes vinculados exigen que las organizaciones benéficas se adhieran a las intervenciones planificadas previamente, incluso cuando el contexto ha cambiado. Motivo: Ayudará a las organizaciones benéficas a cumplir con su objetivo.
  4. Elevar la voz : a medida que el espacio de la sociedad civil se reduce rápidamente, las organizaciones benéficas deben hacer un esfuerzo adicional para colocar la voz de los sin voz. Obligados a elegir, las organizaciones benéficas deben priorizar elevar la voz sobre la prestación del servicio. Motivo: a largo plazo, la voz se traduce en un sistema de gobernanza más responsable y responsable en el que los servicios son mejor prestados por el gobierno.

No hay duda de otros, pero estos están en mi mente.

Wow, llegaste a un punto caliente para mí. Un área clave que podría ver disrupción es cómo se financian las organizaciones sin fines de lucro.

Vengo del mundo de capital de riesgo, y cuando comencé GLOW, naturalmente busqué fondos iniciales para ayudar a sacar mi idea del grupo. Elaboré una suma ejecutiva, tenía conocimiento de primera mano del problema y un historial razonable.

Lo que encontré es que el modelo de financiación sin fines de lucro está ROTO. Fui a los financiadores de ‘etapa de semillas’ (fundaciones, etc.), y todos dijeron que volverían en seis años una vez que se haya probado. No hay Ron Conway para organizaciones sin fines de lucro, que en mi opinión es la razón por la que se inician muy pocas organizaciones sin fines de lucro cada año.

Tuve la suerte de aprovechar mis contactos con fines de lucro para lanzar GLOW, pero sé que eso no es normal (ni debería serlo). Hay toneladas de emprendedores sociales inteligentes y motivados que merecen un capital semilla para hacer realidad su idea de una manera esbelta.

De hecho, contemplé comenzar una empresa para este fin, que tuve que estacionar debido a mis esfuerzos actuales. Si está interesado en discutir más, hágamelo saber.

De acuerdo con Makarand Sahasrabuddhe en flexibilidad e innovación. Pero aquí hay un ejemplo clásico y apropiado que demuestra por qué a veces se queda corto: http://steveblank.com/2012/05/01

La advertencia es que la innovación se basa en la cultura de una organización: ¿son una cultura de “No” o una cultura de experimentadores, exploradores y hacedores? ¿Pueden ajustarse y adaptarse rápidamente a su entorno siempre cambiante?

También deben saber que la innovación es un proceso continuo de evaluación del problema y el entorno en el que se encuentran. Definitivamente, no es una cosa única.

También estoy de acuerdo con las declaraciones anteriores de que la recaudación de fondos está lista para la interrupción. De hecho, creo que ya está en marcha en el sector sin fines de lucro. La creciente popularidad de las redes sociales (Facebook) y las transacciones en línea ha permitido que las organizaciones sin fines de lucro lleguen a una audiencia mucho mayor por un menor costo por adquisición de donantes. Los métodos tradicionales (fuera de línea) de recaudación de fondos que incluyen caminatas, galas, eventos y campañas de redacción de cartas ahora pueden reemplazarse o complementarse con esfuerzos en línea (recaudación de fondos en línea, páginas de campañas personales, donaciones móviles, campañas de redes sociales y subastas en línea). Personalmente, he participado en ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a hacer esta transición en los últimos 5 años y he desarrollado sistemas de campañas personales en línea (onesmallstep.fpwr.org) y plataformas de subastas silenciosas móviles (Handbid – http://www.handbid.com ) . En todos los casos, la solución digital ha aumentado el alcance, el compromiso y los resultados financieros.

Áreas que podrían mejorar:

  • Recaudación de fondos
  • Colaboración (con corporaciones y / u otras organizaciones sin fines de lucro)
  • Contratación / Beneficios (mejores beneficios, más a la par con otros profesionales)
  • Evaluación de Impacto / Datos (un método para generar confianza, al menos combinado con una mayor transparencia).

En términos de ONG en el mundo en desarrollo, muchos tienen lo que se llama el “problema de la última milla”.

Puede pensar en mirar una rama o género particular de organizaciones sin fines de lucro.

Encuesta dice “recaudación de fondos”
La encuesta dice: La recaudación de fondos y la participación de los constituyentes son los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones sin fines de lucro en 2012

La mejor solución es crear una encuesta propia. Aún mejor sería hacer una encuesta y quizás observar durante una hora en varias organizaciones sin fines de lucro.

He tratado de usar mis donaciones para alentar a las organizaciones sin fines de lucro a comprender que una parte importante de su misión, a menos que sea por una causa especial, es asegurar su propia existencia a largo plazo. Si se declaran en quiebra, no podrán ayudar a nadie.

Mi éxito en este esfuerzo ha sido bastante variado. Una organización artística en la que he sido el único contribuyente significativo parecía estar recibiendo el mensaje con el tiempo, y luego, hace aproximadamente un año, se desvió por completo. Pero una causa científica / cultural que he donado para iniciar programas interesantes que han atraído a grandes contribuyentes; es decir, en su mayoría se han “graduado” por necesitar mi ayuda.

Parece que la motivación de la persona a cargo de la causa, como en cualquier otra startup, es crítica para determinar si una organización sin fines de lucro florece o está condenada.
Sin embargo, es difícil juzgar en el momento de la donación inicial en qué categoría la organización sin fines de lucro finalmente caerá.

Creo que las organizaciones sin fines de lucro necesitan un cambio fundamental en la forma en que colaboran entre sí. Si la misión es lo más importante, ¿por qué hay competencia innecesaria? Si hay muchas organizaciones benéficas relacionadas con la malaria, ¿cuál elijo? Organizaciones como Idealist son una forma de abordar este problema, pero creo que la industria en su conjunto necesita algún tipo de forma más transparente y descentralizada de eliminar el desperdicio de recursos.

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