Mis sugerencias serían buscar oportunidades para liberarse de los cubículos y hablar dos veces y buscar una verdadera innovación. ¿Cómo son los procesos y productos realmente originales y que satisfacen una necesidad insatisfecha? Todo lo que describió en la pregunta ya se está haciendo: la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro no están “habilitadas para la tecnología”, pero deberían estar y podrían estarlo fácilmente. Todos pueden tener una red “peer to peer” y una base de conocimiento en cuestión de horas si abren sus mentes sobre cómo usarían una. La financiación y las subvenciones para estudiantes también se realizan de muchas maneras diferentes. Entonces, sin tratar de tomar el control de la división de marketing de la compañía, vería quién es el perfil ideal del consumidor objetivo, lo definiría y redefiniría, y luego cómo servir mejor a esa persona de nicho a la perfección. Luego vería cómo hacerlo de formas que no se están haciendo ya, utilizando métodos de entrega que nadie más tiene el cerebro o la fortaleza para entregar.
¿Qué sugerencias y consejos puede dar a un joven Director de Producto que trabaja para una startup sin fines de lucro?
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