No puedo pensar en ninguno que no esté luchando poderosamente. Las organizaciones sin fines de lucro se ven obstaculizadas por un modelo comercial difícil y la noción de que el gasto en gastos generales para aumentar la capacidad es un desperdicio. Los donantes hacen cumplir esto, a menudo se centran en asegurarse de que sus dólares donados vayan directamente a programas y no a actividades importantes de creación de capacidad (también conocidas como gastos generales). , pague más generosamente por el talento, incluida la oferta de acciones, y atraiga inversiones en lugar de solicitar donaciones. Pueden invertir capital (haciendo, literalmente, gastos de capital) en cosas como el desarrollo de software y el mantenimiento a largo plazo de dicho software, que es costoso y cuenta negativamente en ‘calificaciones de eficiencia’ que miden los dólares gastados directamente en la misión declarada de la organización.
El capital es una fuerza poderosa para el cambio y es por eso que todo lo que ve a su alrededor (incluido el sector sin fines de lucro) está respaldado de alguna manera por las ganancias. Es realmente difícil competir con eso, especialmente a largo plazo.
Un gran libro sobre este tema es Uncharitable de Dan Palotta.
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