Intentaré responder según lo que he visto, experimentado y escuchado. No dirijo mi propia organización exitosa, así que no diré que la mía es absoluta.
Creo que los fundadores de las organizaciones deben permanecer humildes y escuchar constantemente lo que la comunidad tiene para decir. Asumiendo que la comunidad son sus clientes, si no están contentos, no serán leales.
Otro rasgo sería la firmeza en la entrega de lo que la comunidad necesita o desea. Si solo te enfocas en lo que quieres, hay muchas posibilidades de que la organización caiga.
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- Queremos comenzar una nueva pequeña empresa sin fines de lucro que trabaje con niños. 1. Si los funcionarios que trabajan solo reciben un salario razonable, ¿cómo se trata el dinero excedente (si corresponde)? ¿Se puede usar el próximo año para aumentar los salarios? 2. Si el trabajo va bien en una localidad, ¿podemos abrir múltiples centros y seguir siendo una organización sin fines de lucro? 3. Por último, y lo más importante, ¿cuáles son las diferencias en los requisitos de contabilidad e informes entre una LLC y una organización sin fines de lucro? ¿Cuáles son las complicaciones y los gastos generales de informes específicos para una organización sin fines de lucro en comparación con una LLC?
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Por último, diría que el trabajo en equipo y el liderazgo de la organización son los más importantes. Los VC notables y los inversores ángeles tienen un rasgo común que buscan cuando invierten, ese es el liderazgo. Verán qué rasgos posee el fundador, incluso si el producto aún no parece rentable. Un líder seguro, con la visión y el equipo correctos puede hacer cosas mucho mejores.
Definitivamente hay muchas más cosas que se pueden decir, pero estas son solo algunas de las cosas que creo que son las más importantes.
