Gracias por el A2A.
Un buen voluntario debe encarnar un verdadero espíritu de servicio a la organización. Si están en él por su propia gloria o prestigio, esto se mostrará en cómo interactúan con los demás.
La capacidad de escuchar diferentes puntos de vista y generar consenso y compromiso es importante.
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Un líder voluntario puede necesitar tomar decisiones difíciles o entregar mensajes difíciles. Esto requiere coraje, pero debe hacerse con justicia y respeto.
Un líder voluntario, como el personal remunerado, responde ante diferentes audiencias: otras juntas, personal, donantes, voluntarios, clientes y socios. Cada uno tiene diferentes necesidades y motivaciones y es importante tenerlo en cuenta en las decisiones y las comunicaciones.
Respetar al personal como expertos en su campo. Escucha y aprende.
Concéntrese en el panorama general y manténgase alejado de las malas hierbas de las operaciones, a menos que se solicite ayuda.
Reconozca que una organización sin fines de lucro es muy diferente a una con fines de lucro. Algunos conceptos son positivos y transferibles, pero muchos no lo son. Siga adelante y empuje un poco el sobre, pero tómese el tiempo para aprender sobre el sector y sus desafíos y oportunidades únicos.
Comparta su pasión por su organización con todos sus conocidos. Un buen líder sin fines de lucro usa esas conexiones para obtener apoyo para la organización y alienta a otros a hacer lo mismo. Predicar con el ejemplo.
