¿En qué momento una empresa da a una organización sin fines de lucro o de caridad?

Algunas compañías se forman expresamente para apoyar a una organización benéfica en particular o sin fines de lucro. Por ejemplo, la compañía de zapatos TOMS fue formada por Blake Mycoskie para proporcionar zapatos a niños en Argentina.

Otras compañías, como Ben & Jerry’s (helados), estuvieron juntas durante algunos años, y luego se dieron cuenta de que tenían los medios y el deseo de retribuir a la comunidad y, por lo tanto, donaron constantemente una parte de sus ganancias a proyectos orientados a la comunidad.

Otras compañías hacen grandes donaciones varias veces al año para financiar un proyecto, causa u organización en particular.

Para responder a su pregunta, no existe una fórmula o un punto fijo en el tiempo cuando una empresa debe comenzar a apoyar a una organización sin fines de lucro, de caridad, grupo ambiental, organización comunitaria … o una miríada de otras causas y proyectos. Mi recomendación sería considerar lo que ofrece su empresa y cómo desea que se perciban sus donaciones.

Por ejemplo, supongamos que desarrolla software de aprendizaje para niños, que generalmente se usa en sus comunidades locales. Considere donar a una organización sin fines de lucro que apoye el aprendizaje en la primera infancia o brinde programas para niños con discapacidades de aprendizaje. Su obsequio no solo sería apreciado, sino que reforzaría los productos y servicios que brinda su empresa.

Un negocio puede dar a la caridad cuando se ajusta a la estrategia del plan de negocios o cuando los propietarios del negocio se mueven. Distinguiría entre caridad estratégica y lo que llamaré caridad “pura”, a falta de una palabra mejor.

La caridad se puede utilizar para estimular las ventas o para crear buena voluntad en la comunidad o para ayudar a pulir la reputación de la empresa. Estos son objetivos estratégicos y, por lo tanto, son más una inversión en el negocio que pura caridad. La caridad pura es cuando estás motivado para proporcionar la caridad simplemente porque crees en la causa.

La decisión de invertir en una organización benéfica estratégica se basa en un análisis de costo-beneficio. La caridad estratégica solo se puede dar cuando la empresa puede permitírselo, o se ve obligada a hacerlo cuando sea necesario para reparar su reputación.

La caridad pura se puede dar en cualquier momento, independientemente de su impacto en el resultado final. Está motivado por la creencia, no por objetivos comerciales. Podría llevar a la quiebra a la empresa con nuestra organización benéfica si tiene el poder de decisión para hacerlo. Podrías regalar la compañía.

Probablemente sea mejor ceder dentro de la capacidad de la empresa para hacerlo. Podría dar un porcentaje de ganancias, por ejemplo. Entonces no dañarías el funcionamiento de la empresa.

Entonces, pensaría en la caridad como estratégica o pura. Si desea utilizar la caridad como una estrategia para construir negocios, entonces analiza los costos y beneficios de la misma manera que lo hace para cualquier otra decisión comercial. Usted solo dona a organizaciones benéficas cuando los beneficios exceden los costos.

La caridad pura no está impulsada por un análisis de costo / beneficio. Es impulsado por el deseo de los propietarios de dar a la caridad. Por lo tanto, se puede administrar en cualquier momento, sin importar el impacto que tenga en la salud de la empresa.

Gracias por el a2a.

Gracias por el A2A.

En el mundo real de los negocios, las cosas son mucho más complejas de lo que parece después de leer los informes anuales.

Hay beneficios de dar dinero a organizaciones sin fines de lucro que no solo son sociales o beneficiosos para la sociedad. También hay razones fiscales, razones promocionales, etc.

Si tiene dinero y desea donarlo para apoyar proyectos sociales, tiene dos opciones.

Puede hacerlo sin publicidad, excepto mencionar su donación en su sitio web. O puede diseñar una campaña promocional en torno a esta donación.

Siempre hay una opción, ¿verdad?

No hay un punto de referencia que una pequeña empresa deba dar a la caridad. Por ejemplo, si se trata de una pequeña empresa y un consumidor, podría impulsar el despegue de las ventas diciendo que el X% de su compra se destinará a obras de caridad. Dar a la caridad también tiene ventajas fiscales, por lo que tiene sentido dar caridad.

Si está luchando por obtener dinero en efectivo, primero debe concentrarse en realizar ventas. Sin embargo, si usted es una empresa saludable o una organización benéfica lo ayuda a obtener ventas, le digo que puede concentrarse en dar ahora.

Generalmente hay dos condiciones:

1. Cuando el negocio es rentable.
2. Cuando ven una organización benéfica o sin fines de lucro, desean ayudar.

Aparte de eso, hay momentos en que una empresa calcula que regalar dinero reducirá sus impuestos más que la cantidad que regalaron. Esto se debe a que sus ganancias los colocan en un nivel impositivo más alto, y la deducción reduce los beneficios al siguiente nivel más bajo.

Depende de la posición y los objetivos del negocio. Si una empresa tiene el poder de dar, entonces debe dar a una causa que apoya. Son muchas las formas en que una empresa puede incorporar la filantropía en sus prácticas comerciales. Esbozamos algunos de ellos en nuestro blog aquí.

Cuando el negocio puede beneficiarse del gesto.

Ya sea para marketing, para beneficios fiscales o porque es tan rico es el único desafío interesante que queda.

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