¿Qué porcentaje de los ingresos puede usar una asociación sin fines de lucro para la compensación de ejecutivos y empleados?

No hay un límite específico para esto en los Estados Unidos. *

En general, para que una organización sin fines de lucro mantenga su estado exento de impuestos, los costos de personal en su conjunto deben ser:

  • Sustanciado: el empleado / ejecutivo debe haber realizado negocios para la organización de acuerdo con el nivel de compensación proporcionado. (Es decir, si le pagan por 20 horas, debe haber trabajado 20 horas)
  • Relacionado con el trabajo realizado de acuerdo con actividades que promueven los intereses comerciales comunes de la organización, su misión y / o sus miembros, o beneficiarios, en el caso de una organización benéfica. (Es decir, el trabajo por el que está siendo compensado en realidad se realizó para la organización, no para su negocio personal independiente)
  • Informar adecuadamente (por ejemplo, en formularios de impuestos y otras divulgaciones). Esto incluye proporcionar cifras exactas de compensación para los altos ejecutivos, así como los costos de personal como un porcentaje de los gastos.

Al observar específicamente la compensación ejecutiva, el IRS dice que debe ser:

  • “Justo y razonable”. Una vez más, no hay un límite específico en dólares o límites porcentuales, pero generalmente debe estar en línea con la tasa de mercado para una empresa de tamaño similar (con o sin fines de lucro).

Dicho esto, las agencias de financiación / donación a menudo tendrán puntos de referencia que dictan que los costos administrativos de una organización deben estar por debajo de un cierto porcentaje (esto es a menudo del orden del 20% más o menos) para recibir fondos. Y muchos donantes y / o sitios de calificación de organizaciones benéficas tendrán en cuenta tanto la compensación ejecutiva como los porcentajes administrativos, pero esto es una cuestión de cumplimiento social / buen PR, no es la ley.

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* Esto se basa en la orientación del IRS. Debe consultar a un abogado o contable fiscal si tiene preguntas específicas relacionadas con una organización específica.

Como Suzanne ya dijo, no hay límite en la compensación; en cambio, hay un mandato sobre cuánto debe gastar la organización sin fines de lucro para promover su propósito (como educación, asistencia o cualquier otra cosa que sea su único propósito de existencia) .

Sin embargo, su pregunta entra en el corazón del problema que personalmente tengo con las organizaciones sin fines de lucro: simplemente no existe el requisito de mantener los costos al mínimo, y para atraer a un recaudador de fondos de alto vuelo, las organizaciones sin fines de lucro gastarían más en la compensación de esta persona; el dinero que de otra manera hubiera sido mejor gastado en la razón de la existencia de esta organización sin fines de lucro.

Las reglas, emitidas por el IRS, aún son demasiado laxas: existen requisitos financieros y de auditoría, pero para las asociaciones pequeñas, solo hay que completar una página de documentación.
Como persona de finanzas al entrenar, me pone la piel de gallina: las finanzas y la responsabilidad del gasto son más que una página: es la mentalidad de la empresa. Si esta mentalidad se limita solo a divulgaciones voluntarias, esto, desafortunadamente, no proporciona un incentivo suficiente para mantener a la compañía alerta.

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