En comparación con otros, ¿cómo define la caridad el compromiso de los empleados?

¿Te refieres a cuál es el significado de compromiso con una organización caritativa? ¿O quiere decir cómo el trabajo de caridad no remunerado afecta los niveles de compromiso de los empleados?

Con respecto al primero, creo que es muy parecido a una organización con fines de lucro. En nuestra empresa, tenemos clientes que son organizaciones benéficas y organizaciones con fines de lucro. Ambos buscan involucrar a sus empleados (y voluntarios) de manera similar.

Con respecto al segundo, depende de tus intenciones detrás del trabajo de caridad. Si está tratando de marcar algunas casillas y hacer que su empresa se vea bien, probablemente haga muy poco para los niveles de compromiso. Sin embargo, si encuentra una causa que todo su equipo realmente puede respaldar y aceptar, y lo aborda con la única intención de hacer algo increíble por una buena causa, esto ayuda seriamente al compromiso.

¿O tal vez quisiste decir algo completamente diferente?

Estoy de acuerdo con John Crowley aquí. Depende de lo que signifique su pregunta, ya sea cómo se define el compromiso en el sector de caridad / sin fines de lucro o cómo los esfuerzos de caridad en su empresa impactan en los niveles de compromiso entre los empleados.

El compromiso del empleado se refiere a la conexión que siente un empleado con su empleador. Hay muchas cosas que cualquier empresa puede hacer para fomentar y fomentar una conexión positiva, es decir, involucrar a los empleados. Esto tiende a ser similar en todos los sectores. La principal diferencia en una organización de caridad es tal vez involucrar a las personas a través de las intenciones y el trabajo de la caridad.

Tenemos clientes en todos los sectores y las actividades / eventos / estrategias para involucrar a los empleados tienen un hilo conductor común.

Uno de mis primeros artículos en mi blog puede resaltar una definición de compromiso de los empleados que puede encontrar interesante el compromiso de los empleados: un resultado y una elección. – Etimes2

Segundo, cómo los eventos de caridad impactan en el compromiso de los empleados.

Demasiadas organizaciones están buscando una victoria rápida en el compromiso. Intentan implementar actividades que, con suerte, involucrarán a tantas personas como sea posible. Su gente se involucrará con la intención detrás de un vínculo entre su empresa y una organización benéfica. Como dijo John Crowley, no puede ser un ejercicio de ‘casilla de verificación’. Tal enfoque solo desconectará aún más a sus empleados porque reconocerán la intención detrás de él.

He escrito un artículo en LinkedIn sobre este enfoque y su impacto: https://www.linkedin.com/pulse/e … Lee y espero que esto te ayude.

Puede realizar algunas actividades excelentes para recaudar fondos o hacer otro trabajo para organizaciones benéficas y beneficiar enormemente a sus empleados. Esto tendrá un gran impacto en el compromiso de los empleados.

Los mejores enfoques para la participación de los empleados son simples pero no simplificados. Enfoques simples y honestos para hacer algo bueno para sus empleados, una organización benéfica o la sociedad en general. La intención detrás del enfoque es muy importante.

Una “medida” auxiliar de compromiso es la participación en la comunidad. Cuando los empleados desean retribuir al entorno en el que trabajan, se sienten parte de algo más grande que ellos y su lugar de trabajo.

Puede encontrar sus respuestas aquí https://www.linkedin.com/pulse/i

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