¿Cuáles son algunos buenos métodos para comparar organizaciones benéficas en un campo determinado?

Resumen

Hay dos aspectos para esta pregunta:

  1. La eficacia de la causa (la carga general del problema y la eficacia de la solución y la facilidad de suministro) para reducir el sufrimiento.
  2. La eficacia de la organización benéfica para mejorar la causa.

El primer aspecto se expresa mejor en términos de años de vida ajustados por discapacidad o años de vida ajustados por calidad, si es posible. Esto permite una comparación relativamente objetiva entre causas muy diferentes.

El segundo aspecto es una cuestión de cuán eficiente utiliza la organización benéfica para mejorar la causa. Para dar un ejemplo simplista: si el 50% de las donaciones de la organización benéfica va al CEO de la ONG en lugar del tratamiento real de las personas, es poco probable que sea una organización benéfica muy eficiente.

Encontrar organizaciones benéficas que trabajan en causas importantes y que lo hacen de manera efectiva es difícil. Hay varios sitios web dedicados a este tema. La más fácil, en el sentido de que recomiendan muy pocas causas, es GiveWell | Comentarios e investigaciones de caridad.

Versión larga

Simplemente podría escribir que hay muchos sitios web que califican a las organizaciones benéficas en función de su efectividad, y si bien estos sitios web pueden ser muy útiles para comparar diferentes organizaciones benéficas, es importante profundizar un poco más y analizar los dilemas morales relacionados con la definición de la eficacia y sus criterios en primer lugar.

Dado que donar dinero de la manera más efectiva posible es realmente la idea clave detrás del altruismo efectivo, esta pregunta es absolutamente esencial. Muchas personas donan para simplemente sentirse bien de la manera más conveniente posible. El altruismo efectivo a menudo consiste en hacer lo más efectivo posible, incluso si se siente peor, al menos superficialmente, que otra acción. Por ejemplo, alejarse de un puesto de recaudación de caridad en un supermercado porque primero desea investigar y luego donar puede sentirse bastante mal. Ser efectivo no siempre se siente bien.

Antes de que podamos comenzar a comparar organizaciones benéficas, es importante determinar los criterios por los cuales calificaremos la organización benéfica.

Dado que el altruismo efectivo es fundamentalmente un concepto utilitario , la efectividad generalmente se define en términos de aumentar la felicidad del mayor número de personas o, más apropiadamente, de reducir el sufrimiento tanto como sea posible ; esto a menudo se denomina utilitarismo negativo . Hay muchas razones filosóficas para favorecer la formulación negativa sobre la positiva, pero eso estaría fuera del alcance de esta respuesta.

Si bien esto puede sonar bastante sencillo, a menudo conduce a problemas. Para dar solo un ejemplo clásico: el entrenamiento del perro guía para el perro y el receptor puede costar fácilmente $ 40,000, mientras que la cirugía para revertir el traucoma en África cuesta alrededor de $ 20 por paciente. Incluso si la organización benéfica de entrenamiento de perros guía usa cada dólar que obtienen de manera extremadamente efectiva, nunca podrían ‘competir’ con la cirugía para revertir el traucoma desde un punto de vista estrictamente utilitario.

¿Cómo se compara objetivamente las diferentes causas? La primera forma es usar un año de vida ajustado por discapacidad, que proporciona una forma relativamente sencilla de medir la carga que una enfermedad u otro problema imponen a las personas. Si bien no voy a entrar en demasiados detalles aquí, esencialmente se trata de una esperanza de vida saludable, productiva o feliz en lugar de la esperanza de vida total. Puede calcular cuántos años de vida saludable, productiva o feliz pierde una persona en promedio debido a una enfermedad en particular. En otras palabras: nos permite cuantificar la cantidad de “vida” que una enfermedad en particular quita en promedio.

Además de esto, algunos problemas son bastante fáciles de prevenir. La prevención de la diarrea, por ejemplo, suele ser “simplemente” una cuestión de mejorar la higiene al proporcionar inodoros y sistemas de filtración de agua. Se pueden prevenir muchas enfermedades del tercer mundo al dar vacunas muy baratas.

La importancia de una causa es una función de su carga y su facilidad y / o efectividad del “tratamiento”. Para ser claros: defino una causa para ser una solución a un problema específico, no el problema en sí. Por ejemplo, dadas dos enfermedades igualmente pesadas, si una enfermedad tiene un costo de vacuna de $ 0.10 y la otra tiene un costo de vacuna de $ 2.00, la primera es más importante, porque la misma cantidad de medios financieros evitará más sufrimiento si se distribuye la vacuna de $ 0.10. En un mundo ideal, ambas vacunas se distribuirían a todos los que lo necesitan, por supuesto, pero en el mundo real, de acuerdo con la filosofía altruista efectiva, uno debe dar a las causas que evitan el mayor sufrimiento.

La efectividad de una organización benéfica está determinada por la importancia de una causa, como se definió anteriormente, y la efectividad con la que proporcionan la (s) solución (es). Si una organización benéfica está trabajando en una causa importante, como la distribución de las vacunas de $ 0,10 para la enfermedad onerosa, pero el 80% de todas las donaciones se destinan a gastos generales innecesarios, sigue siendo una organización benéfica ineficaz que debe evitarse.

Investigar organizaciones benéficas directamente es muy difícil. Debe tener conocimiento del dominio: qué costos son absolutamente necesarios, qué costos no lo son, debe poder ver la contabilidad de la organización benéfica y detectar los ‘trucos’ que usan para financiarse a sí mismos en lugar de la causa que representan, etc. Entrar en esto estaría fuera del alcance de esta respuesta; probablemente requeriría un libro de tamaño decente para incluso presentarlo correctamente.

Por esta razón, hay muchos sitios web que intentan hacer este trabajo por usted. De hecho, hay tantos sitios web que intentan hacer esto que el problema ha cambiado de elegir la organización benéfica correcta a elegir el sitio web de comparación benéfica correcto. Un sitio web que recomiendo es GiveWell | Charity Reviews and Research, porque son muy transparentes en sus evaluaciones y realmente apoyan el altruismo basado en la evidencia. El único inconveniente potencial de este sitio web es que han hecho la mayor parte de la toma de decisiones por usted.

Resultados e impacto. ¿Qué están logrando realmente? Está bien si estos son pequeños, pero necesitan ir avanzando poco a poco a su población.

¿Tienen un director ejecutivo con longevidad? Es decir, 5–10 años.

¿Publican información financiera en su sitio web? ¿Promueven la transparencia?

¿Hablan sobre el impacto del donante en su trabajo o se trata de ellos? Esta es una diferencia sutil, pero la primera es una indicación de su profesionalismo y sofisticación.

¿Le dan la bienvenida a su llamada telefónica o visita?

¿Tienen una tabla de 10-15 que no está relacionada con el fundador y que parece ser una sección transversal de la comunidad?

En tus interacciones, ¿qué te dice tu instinto? Esto parece difuso, lo sé. Esto no tiene que descartarlos, pero si algo parece estar mal, pregunte al respecto y vea lo que tienen que decir.

Voluntario para algunas agencias para tener una idea de sus operaciones. ¿Cuál es el adecuado para ti?

Finalmente, vaya a los informes sin fines de lucro GuideStar y a los Formularios 990 para donantes, donantes y empresas, y mire algunos 990. ¿Tienen una reserva de efectivo? ¿Han tenido una red negativa durante varios años? ¿Es el 10% o el 50% de los ingresos totales? Cualquier agencia puede tener un pequeño déficit, incluso durante varios años, debido al tiempo, los caprichos de los donantes o los pequeños gastos excesivos. No entres en pánico. Las organizaciones sin fines de lucro son difíciles de manejar y todavía nos sentimos tambaleantes y extremadamente cautelosos por la recesión económica. Un presupuesto fijo o una pequeña pérdida no suele indicar una mala gestión. Mire la proporción de programas $$ vs. admin $$ si debe hacerlo, pero recuerde que este es un indicador falso y no le dice nada sobre el impacto de una organización. Un CEO experimentado, personal de back office calificado y tecnología actualizada no son lujos sino esenciales para una organización sin fines de lucro bien administrada. Si alguna de estas piezas es deficiente, la misión finalmente sufrirá.

Diría que mire el porcentaje del presupuesto utilizado para gastos administrativos. Una vez que usa el 10 o 20% para la administración es muy bueno, uno que usa el 80 o el 90% para la administración es solo alimentarse y no ayudar a muchos de los casos de caridad previstos.

Descubrirá que aquellos con altos gastos administrativos tienen muchos directores muy bien pagados, que realizan muchos viajes de primera clase a reuniones en ciudades turísticas y comidas costosas con gastos de caridad.

Se sorprendería de cuántas “organizaciones benéficas” están configuradas para proporcionar trabajos cómodos para los administradores y sus compinches; Los beneficiarios charitibles facilitan la venta de fondos con poca responsabilidad. ¿Quién está en contra de las viudas de la policía, los niños con cáncer o los veteranos? Pero cuando solo obtienen un 10% de miseria de los fondos recaudados para satisfacer los deducibles de impuestos de los donantes y el estado sin impuestos de la organización, para mí eso es un robo de los beneficiarios previstos y fraude por parte de los administradores de la organización.

Un porcentaje verdaderamente razonable de los fondos recaudados destinados a los beneficiarios debe estar en el rango del 80% o más.