Tantas estrategias por ahí.
He estudiado muchas estrategias y recientemente vi una distinción interesante entre dos formas de pensamiento. ¿Comience por descubrir quién es el enemigo o comienza con lo que tiene?
La pregunta apunta a dos estilos diferentes en la organización comunitaria. Saul Alinsky escribió un libro que es ampliamente utilizado por los organizadores de la comunidad llamado Reglas para radicales (Reglas para radicales | Wikiwand) que muestra el primer estilo y trata de responder estas preguntas: ¿Quién tiene el poder? ¿Cómo movilizas a la gente para luchar contra ese poder y luego tomar ese poder? ¿Qué se necesita ahora? Está muy orientado a los resultados, lo cual es genial … pero …
- ¿Cómo hace su organización para que los voluntarios regresen?
- ¿Cuánto cuesta construir una escuela básica en India?
- ¿Cuál es el mejor estado para registrar una organización sin fines de lucro 501 (c) (3)? ¿Hay alguna ventaja o desventaja en registrarse en un estado versus otro?
- ¿Es cierto que para aceptar donaciones para una organización sin fines de lucro a través de su propia cuenta comercial, usted mismo debe ser una organización sin fines de lucro?
- ¿Cuáles son las relaciones demostrables entre la planificación estratégica para organizaciones sin fines de lucro y los resultados?
Si desea fortalecer las relaciones a largo plazo y la construcción de la comunidad (pero puede que no tenga un objetivo obvio en mente), le recomiendo que eche un vistazo al Desarrollo de la comunidad basado en activos. (Página en abcdinstitute.org) Le señala hacia el descubrimiento: ¿Cuáles son las fortalezas y los activos sociales de la comunidad? ¿Cómo puedes usarlos y fortalecerlos juntos?
Creo que ambas estrategias tienen algunos inquilinos principales que también podrían responder a su pregunta:
-Comience donde están las personas
-Las personas tienen las soluciones y son la solución.
-Las relaciones producen resultados
-Nunca hagas algo por las personas que puedan hacer ellos mismos
Puede encontrar algunas respuestas en mi blog Nico Koenig
¡Buena suerte!
