No soy un experto en organizaciones sin fines de lucro o sin fines de lucro, así que tenlo en cuenta. Sin embargo, mi abuelo fue director ejecutivo de Boys & Girls Clubs of America, y mi madre dirigió el preescolar cooperativo Northville durante 25 años, por lo que he tenido mucha exposición. Tengo experiencia en el sector privado, pero he encontrado dificultades en mi investigación.
Lo más importante que debe tener en cuenta es que cada vez que se reciben fondos del gobierno, las reglamentaciones y los reguladores se presentan como un paquete. Esté preparado para permisos y licencias extensos más allá de lo que ya se requiere. Mamá tuvo un tiempo increíble con el inspector de incendios a lo ancho de una puerta hasta el punto de que retrasó el comienzo de la escuela.
Además, la estructura de propiedad adecuada es algo con lo que no se puede tener demasiado cuidado. Obtenga un par de consultas de abogados especializados en este campo y conserve el mejor.
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Si puedo hacer una recomendación basada en mi experiencia personal, crearía una compañía tenedora separada para todas las propiedades y las arrendaría a la organización. De esta manera
- Tiene tranquilidad si, Dios no lo quiera, se producen responsabilidades en su lugar de negocios, no tiene activos importantes para tomar.
- La estructura impositiva de las dos empresas se puede utilizar para aprovechar al máximo sus respectivos roles (su abogado / contador completará los espacios en blanco).
- Tiene mucho más control sobre los gastos generales (alquiler, seguro, etc.).
- La compañía tenedora tiene activos sólidos que, en caso de necesitar una infusión de efectivo, pueden usarse como garantía para un préstamo en condiciones favorables.
Espero que esto ayude y buena suerte en su empresa!
