El hecho triste es que gran parte de las “buenas obras” promocionadas por las empresas y por representación de sus asociaciones se implementan después de que los efectos del mercado y los ingresos se cuantifican un poco.
Michael Porter hizo una buena pieza en el HBR (Harvard Business Review) en 2002 que trató las tendencias en filantropía con las asociaciones y empresas de TI y software (La ventaja competitiva de la filantropía corporativa), pero más en lo que respecta a su competitividad y el beneficio para marketing y ventas.
La Universidad Estatal de Arizona tiene un gran departamento que no solo entrena y educa a los líderes filantrópicos, sino que también evalúa muchas filantropías y su verdadero valor y valor.
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Al utilizar sus recursos, se identifica una asociación de software con un mérito verdadero y beneficioso: la Asociación de Software de Entretenimiento (Centro ASU Lodestar para Filantropía e Innovación sin Fines de Lucro). Cuentan con un programa bien definido y maduro (Entertainment Software Association Foundation).
He revisado docenas de otras asociaciones de software, incluida la principal asociación de la industria SIIA, y la mayoría del resto son muy ligeras, dejando que la mayoría de las verdaderas responsabilidades sociales corporativas recaigan en sus firmas miembro (https://www.siia.net/About/ Acerca de…).
Si miras a cualquiera de los públicos, son bastante jactanciosos en sus 10-Ks y 10-Qs. He aquí una referencia a Symantec como ejemplo: https://www.symantec.com/content….
Disfruta y mantente bien.
