Creo que esta es una pregunta muy difícil de hacer. Y la respuesta dependerá de
¿Cuáles son los factores que está dispuesto a considerar que constituyen el bien social?
Creo que una de las cosas más difíciles cuando se trata de facilitar el cambio o el bien es el papel que desempeña el emprendedor, así como la misión que él / ella elabora para la organización y cómo motiva al interesado para que actúe en esa dirección, mientras tiene empatía para comprender y completar el ciclo de retroalimentación hacia las soluciones que él / ella está ideando.
En algún momento, el emprendedor decide que él / ella se encuentra en una coyuntura en la que hay algunos factores críticos que deben optimizarse y ahí es donde deben tomarse ciertas decisiones. Estos factores son (sin un orden específico):
- ¿Cuál es la reacción estándar a una publicación en línea sobre una familia hambrienta?
- Me gustaría lanzar una campaña que proporcionaría asientos a esos niños pobres que se sientan todo el día en el suelo y son propensos a desarrollar dolor de espalda crónico en las escuelas en la India rural. ¿Cómo debo hacerlo?
- Cómo saber si una organización benéfica usará las donaciones sabiamente
- ¿De qué necesitan más organizaciones benéficas ambientales, voluntarios o dinero?
- Cómo donar dinero en Twitch
1) Propiedad: ¿Qué parte de la organización quiere tener esta persona? ¿Desea microgestión, no solo a nivel operativo, sino también a nivel de visión / estratégico? Pero a un nivel más amplio, esto también puede desempeñar un papel en la estructura que adopta la organización.
2) tiempo; Cuán paciente es el emprendedor al ejecutar esta visión.
3) Escala: cómo el emprendedor replica o aumenta el alcance / beneficiarios de esta visión. Esta es una consideración importante ya que muchas organizaciones intentan abordar problemas que son grandes. Si su solución ha funcionado en algún rincón del mundo a pequeña escala (por ejemplo, unas 1000 personas), podrían sentir que por qué no aumentar la base de beneficiarios a 10 veces más. ¿Como hacemos eso?
No menciono la sostenibilidad aquí porque la suposición implícita es que la organización quiere ser sostenible. Incluso si tienen un modelo caritativo puro, que depende de la recaudación de subvenciones, consideran que la búsqueda de subvenciones es un modelo viable para cubrir los gastos de la organización.
Creo que estos tres factores pueden terminar afectando el tipo de financiamiento que busca la organización, así como el tipo de talento que reclutan, el tipo de soluciones que idean.
Pero cuando un extraño pregunta por BEST, estoy un poco confundido, ya que podría significar muchas cosas.
Podría significar que la cultura de las organizaciones es buena. Lo cual dependería de los tipos de personas que recluten. Una podría ser que es una cultura de ser bondadoso, otra podría significar que es una cultura basada en la ejecución despiadada y la meritocracia y los resultados. Estas últimas podrían ser algunas de las IMF, que crecieron bastante rápido, dadas las estructuras de incentivos que se establecieron allí.
Mejor también podría significar escala. En cuyo caso uno puede mirar Amul, Grameen Bank.
Lo mejor también podría significar en términos de crear un ecosistema, donde su trabajo ayuda a empoderar a otras personas. Fondos como Aavishkaar, Omidyar Network, Acumen Fund, IFC pueden entrar en esta categoría. También pueden organizaciones como Ashoka, Endeavour, Intellecap (a través de Sankalp).
Lo mejor también podría significar en términos de uso de soluciones innovadoras localizadas. Las organizaciones iniciadas por Paul Polak, podrían venir aquí, cuyo objetivo principal era proporcionar algún producto esencial que pudiera ayudar a aumentar los ingresos de los beneficiarios (como el pequeño agricultor).
Lo mejor también podría significar tener un equipo lleno de personas analíticas realmente inteligentes, que utilizaron los principios de la consultoría para resolver algunos desafíos para organizaciones sin fines de lucro, etc., así como crear un liderazgo de pensamiento, como Bridgespan Group, Dalberg, Intellecap.
