¿Las empresas de compra uno para dar y otras organizaciones benéficas se centran en ayudar a los países menos afortunados a marcar una diferencia estadística notable?

Los desafíos que enfrentan los ‘países menos afortunados’ son mucho más complejos que no tener suficiente ropa o zapatos. De hecho, la mayoría de la gente ya tiene zapatos y ropa. Uno de los desafíos que enfrentan las organizaciones de ayuda es cómo tener un impacto duradero y a largo plazo en la comunidad.

Por cada par de zapatos que le des a alguien, se venderán menos zapatos. Es probable que no sea una caída de 1: 1 ya que las personas tomarán cosas gratis que no necesitan. Pero hay menos zapatos vendidos. Esto perjudica a los dueños de negocios que venden zapatos. Ahora necesitan diversificar sus negocios o arriesgarse a la bancarrota. Cada venta de zapatos que no ocurre es dinero que ahora se mueve en una economía de manera diferente de lo que hubiera sido antes. Esto supone que los destinatarios de los zapatos fueron atados finalmente y que el dinero no se guarda simplemente para el futuro.

Cuando la economía cambia de esta manera para decenas de miles de personas, cambia las cosas. El problema que veo con el enfoque buy one give one es que no hay necesidad de que lo hagan correctamente. Su beneficio proviene de la venta del primer par de zapatos. Mientras puedan probar que el segundo fue dado a alguien en algún rincón pobre del mundo, son tratados como buenos ciudadanos globales.

Una alternativa posible sería emplear personas en esos países para producir las materias primas y fabricar los zapatos. De esta manera, estaría inundando su economía local con empleos adicionales, dinero, oportunidades, y si todavía regalara un par de zapatos, probablemente habría superado el impacto de la afluencia de capital.

Sin embargo, estos programas de compra uno a uno realmente solo funcionan porque el par de zapatos de $ 50 que compró probablemente se hizo por $ 6.25. Eso les permite hacer 2 pares por $ 12, y su margen aumenta el costo a la tienda a $ 25, lo que le da un costo de alrededor de $ 50. (En general, el costo se duplica cada vez que cambia de manos). Por lo tanto, sería dudoso que pudieras hacer ese zapato fuera de Bangalore / India / China / Tailandia / etc. por ese precio y todo el modelo de negocio se vendría abajo. Dado que pagar $ 200 por un par de zapatos para darle uno a una persona pobre que nunca vería, probablemente no se vendería en el oeste.

También está este gran video ‘Adam Ruins Everything’ que lo explica bien y visualmente:

Una causa común de preocupación es si realmente se están haciendo impactos reales de su donación (monetaria o de producto). Una cosa a considerar es que comprar uno regalar no necesariamente tiene que ser donaciones lineales (es decir, un zapato por zapato). Se puede vincular a una causa más sostenible en la que usted cree (por ejemplo, un zapato para un día de educación). Puede leer este artículo para comprender los beneficios ocultos de 1 por 1 negocio dando 5 beneficios ocultos de la donación de negocios ‘uno por uno’

Además, aunque un zapato dado por 1 persona solo tiene 1 impacto. Miles de pequeñas empresas que aportan pequeñas cantidades cada una pueden tener un impacto MUY GRANDE. Ese es el poder de lo pequeño. Es importante poder medir el impacto tangible real (por ejemplo, la cantidad de vasos de agua que salvó la vida, la cantidad de árboles nuevos plantados) creados por su donación y no solo mirar los números en términos de la cantidad donada. Este artículo proporciona algunas reflexiones reflexivas sobre el tema. El poder de los pequeños, no de una talla para todos.

Dar “cosas” a los países en desarrollo a menudo es bastante perjudicial. Dar zapatos, por ejemplo, pone a los vendedores de zapatos en el área fuera del negocio, creando más pobreza. Dar arroz pone a todos aquellos que producen arroz en el área fuera del negocio. Las organizaciones sin fines de lucro más creíbles solicitan que NO done artículos, sino dinero en efectivo, para pagar lo que se necesita localmente.

No, no lo son.

Hay debates (no resueltos) sobre si estos programas realmente podrían hacer más daño que bien al socavar los mercados locales con inundaciones de productos gratuitos.

El único estudio de ensayo clínico (descargue el documento completo aquí: https://sites.google.com/a/usfca …, informado en esta publicación de blog: poner el arranque en desarrollo) no encontró un resultado estadísticamente significativo para ninguno de los daños (disminución de las compras locales de calzado) o buena (mayor uso de calzado).

La respuesta de Suzanne es excelente y más puntual que la mía. Sin embargo, agregaré que hay debate sobre si ayudan a un individuo. Trabajo en uno de los países más subdesarrollados del mundo (Sudán del Sur) y veo muchos niños sin zapatos. Todavía no recomendaría regalar zapatos, solo por usar ese ejemplo. No solo no satisface las necesidades reales, sino que perjudica a los propietarios de tiendas locales. Por lo general, es una estrategia de marketing que hace que el consumidor occidental se sienta bien. Además, regalar cosas es casi siempre una mala idea que desvaloriza al destinatario.

Walgreens Pharmacy ha tenido mucho éxito con su programa de vacunación utilizando este método.

Cuando una persona compra una vacuna, Walgreens la regala en un área de necesidad.

Las respuestas aquí son buenas; Creo que el intento de generar estadísticas sobre este tipo de programa es difícil. Un amigo mío trabajó para Tom y, aunque la idea parece agradable, la realidad no es tanto. Hay un cierto grado de cinismo sobre cómo funcionan realmente estos obsequios en el mundo real.

Para las vacunas, tal vez, no estoy seguro de cómo se administra ese programa, pero para la ropa y los zapatos, ayudar a la gente local a aprender a crear y fabricar sería más beneficioso que simplemente recibir algo que, como usted dice, eventualmente jurará.