Eso es como preguntar: ¿cuánto tiempo pasan las empresas vendiendo?
La respuesta es que algunas de las personas sin fines de lucro pasan TODO su tiempo recaudando fondos, mientras que otras pasan todo su tiempo prestando servicios.
Las organizaciones sin fines de lucro tienen que recaudar fondos. Los refugios para personas sin hogar no pueden proporcionar refugio sin recaudar dinero. Las cocinas de sopa no pueden alimentar a los pobres sin ingresos. Las iglesias no pueden mantener las puertas abiertas sin la placa de recolección. La recaudación de fondos no es mala, mala o sombría, es necesario llevar a cabo la misión de una organización sin fines de lucro.
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Una pregunta que debe hacerse es: “¿Cuánto dinero, como porcentaje de su presupuesto general, gasta una organización sin fines de lucro en la recaudación de fondos?” Si bien este número variará según el tipo de trabajo, el universo de donantes y los mecanismos de financiación que funcionan en una determinada organización benéfica, en general, la respuesta debe estar en el rango del 5-15%, y ciertamente no más del 20%.
Otra gran pregunta es “¿Cuántas personas en el personal se dedican a la recaudación de fondos?” Si la respuesta es cero, ¡cuidado! Es como decir que todos en una nueva empresa están dedicados al desarrollo de productos, y nadie es responsable de las ventas. Es un recipiente para el desastre. Las organizaciones sin fines de lucro de cualquier tamaño razonable deben contar con un personal de desarrollo profesional.
