¿Qué consejo le darías a alguien que quiere comenzar una organización benéfica?

¡Hazlo!

En cuanto al rendimiento, todo se trata del equipo. En los EE. UU., Las corporaciones sin fines de lucro deben tener una junta directiva del IRS.

En una reunión de la junta a la que asistí, un nuevo miembro dijo como parte de su introducción: “¡Trabajo desde el principio 3G como miembro de la junta y eso es Dar dinero, obtener dinero o salir!”. Poco después se convirtió en el tesorero.

No solo es una gran línea, sino que es tan cierta como principio. Porque hay demasiados casos en los que miembros prominentes de la comunidad se convierten en miembros de la junta solo por su propia promoción y, por lo tanto, sirven como una forma de decoración y nada más. Esas personas son de peso muerto y tienden a arrastrar el tablero hacia abajo.

Muchas organizaciones 501 (c) pueden tener demasiados miembros de la junta. Un número ideal sería de 5 a 7. Siempre un número impar para votar, por lo que nunca hay un empate.

La responsabilidad principal de las juntas es la solvencia financiera de la organización y el cumplimiento de las normas del IRS. También están involucrados con la contratación y el despido de la gerencia.

Esto incluye al Director de Desarrollo. La responsabilidad de esa persona es recaudar dinero. Esa es su única función y no deberían tener otra. La relajación del dinero es un arte y lleva tiempo, ya que se trata de construir relaciones. Desafortunadamente, muchas juntas no entienden que, aunque Divelopment lo hace, no lo hacen solos, sino que deberían funcionar en concierto con la junta. Debería ser un esfuerzo de equipo.

Ser miembro de la junta es un trabajo con responsabilidades reales.

Con respecto a la función de la organización, los objetivos deben ser lo suficientemente estrechos como para facilitar el enfoque en un aspecto específico de un problema. Eso no solo facilita la función sino que también recauda dinero y recluta miembros de la junta.

Al menos uno de los miembros de la junta debe tener experiencia técnica en el área de interés. Una vez que se haya formado la junta, deben reclutar una junta de asesores técnicos que no solo proporcionará información técnica, sino también un grupo de personas interesadas de las que se puede aprovechar para reemplazar rápidamente a los miembros técnicos salientes de la junta. Su persona técnica, si son buenos, generalmente está bastante ocupada. Tienen su trabajo diario y, por lo general, tienen intereses familiares y de otro tipo, por lo que puede ver algún cambio allí.

También debe haber alguien con experiencia financiera o de inversión financiera. Idealmente, los fondos recaudados deberían ser el principio del que fluye el capital operativo. Por lo tanto, las inversiones deben estructurarse adecuadamente para crecer a una tasa superior a la inflación que proporcione un rendimiento con un riesgo razonable.

Otro miembro clave debe tener experiencia y relaciones con las principales fundaciones que buscan apoyar esfuerzos como el suyo.

Todos los miembros de la junta deben estar intrínsecamente motivados por la causa. Un deseo ardiente de hacer una gran abolladura en el problema es vital. Mejor aún, debería existir el deseo de cerrar el 501 (c) por completo resolviendo el problema al que están al servicio.

Mientras piensa en estas personas, asegúrese de que sean personas con las que le gustaría estar socialmente. Porque estarás con ellos un poco. Con la excepción de su persona técnica, todos deberían ser excelentes comunicadores, también conocidos como oyentes.

También necesitan ser solucionadores de problemas, “lo mejor de todo” y al menos un maestro en algo, incluso si solo resuelven problemas.

Luego está la persona de conexión. Tienen relaciones sólidas de por vida con personas con dinero. Preferiblemente un capitalista de riesgo o una posición financiera en lugar de bon vivont social.

Tenga en cuenta que hay toda una industria que se ha formado para proporcionar “servicios” a organizaciones sin fines de lucro. Desafortunadamente, esa industria tiene su cuota de lixiviados. Aquí es donde la experiencia de los miembros de la junta que han estado involucrados con organizaciones sin fines de lucro puede ser útil.

Los abogados también son útiles para tener en el tablero. Uno con antecedentes fiscales y de recursos humanos. Impuestos porque tratan con personas que necesitan deducciones.

Probablemente la parte más difícil será reducir el alcance de la organización lo suficiente como para que sea efectiva para lograr su objetivo.

Dado su interés en la salud mental, ¿qué faceta de eso enciende su fuego? ¿De dónde viene tu motivación? Ese es el lugar para comenzar.

Si bien la pasión, la motivación y el deseo de marcar la diferencia son esenciales para comenzar una organización benéfica, también se debe ver como un negocio con la única diferencia de que las ganancias no se pagarán a los accionistas, sino que se reinvertirán o se darán a los beneficiarios Mientras se ejecuta una organización benéfica, uno no solo debe mirar el aspecto de los proyectos, sino también el marketing, para poder recaudar fondos, financiar, mantener los costos y los presupuestos en su lugar, los Recursos Humanos para poder atraer y retener el talento. Incluso si uno no es un especialista en todas estas áreas, uno debe tener una comprensión básica.

El primer consejo que daría es no hacerlo. Busque quién más está haciendo algo similar y hay oportunidades para trabajar en los marcos actuales. Desafortunadamente, hay demasiadas organizaciones benéficas que comienzan y deben cerrarse porque la sostenibilidad era mucho menos importante desde el principio. Pero, si la respuesta es que comenzar una nueva organización benéfica es la única respuesta, sugeriría escribir un plan de negocios detallado (sí, lo llamo un plan de negocios). Y concéntrese en cómo lo hará sostenible año tras año, no solo piense en los próximos 1 o 2 años.

La sostenibilidad es el mayor diferenciador entre las organizaciones benéficas que tienen éxito y las que fracasan.

  1. Investigue organizaciones benéficas existentes en esta área y vea si lo que quiere hacer ya está cubierto por ellas y si está contento con la forma en que está cubierto.
  2. Si aún desea iniciar una organización benéfica propia, consulte la ley en su jurisdicción para saber qué debe hacerse
  3. Iniciarlo

Gracias por el A2A, John

Piensa otra vez. Es posible que ya haya una organización haciendo el tipo de trabajo que desea hacer, y puede tener un mayor impacto al trabajar juntos.