Estoy de acuerdo con Edward Wollmann en que una buena razón sería alinear una misión nueva o tal vez redefinida para que se corresponda con sus flujos de fondos lógicos. Pero hay ejemplos y motivaciones que han empujado a las organizaciones sin fines de lucro en ambas direcciones.
El Ejército de Salvación opera en los Estados Unidos con tres corporaciones territoriales y muchas instalaciones y programas locales que rutinariamente tienen como objetivo local financiar fuentes. También tienen voluntarios que sirven en juntas ‘ asesoras ‘ que recaudan fondos y apoyan programas, pero que no tienen responsabilidades de gobierno.
Boy Scouts of America opera en los Estados Unidos con cientos de Consejos Scouts incorporados localmente, cada uno de los cuales opera instalaciones y programas locales. Cada consejo tiene una junta directiva local con recaudación de fondos, apoyo a programas y responsabilidades de gobierno.
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Sirvo en juntas directivas con las dos organizaciones mencionadas y NO PUEDO decirle que una es significativamente más efectiva que la otra. Entonces, la respuesta podría ser que la razón es que tiene sentido ( o no ) para la junta de ‘ padres ‘ con la autoridad para tomar tal decisión.
