Di una charla TED sobre el mismo llamado Gandhi digital para comprender mejor este concepto
El concepto de ONG se da muy claramente en la charla TED anterior.
Terminas sirviendo a los pobres o resolviendo problemas mundiales obteniendo ganancias
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El charkha fue tanto una herramienta como un símbolo del movimiento de independencia de la India. Era ideal para hilar algodón y otras fibras finas de fibra corta. Gandhi esperaba que el charkha ayudara al pueblo de la India a lograr la autosuficiencia y la independencia, y por lo tanto, usó el charkha como símbolo del movimiento de independencia de la India. También lo incluyó en versiones anteriores de la Bandera de la India.
Charkha era un medio para resolver el problema de la angustia económica de la manera más natural, simple, económica y profesional.
Hace 100 años, durante el dominio británico en la India, donde en graves dificultades económicas se había infiltrado en los hogares de un hombre indio común. Como resultado, el principal problema que enfrentaban las masas era el hambre. El gobierno no era masas. Fue entonces cuando Gandhi trató de devolver la mano que hacía girar a Charkha a cada casa como medio de supervivencia y sustento.
El primer modelo de innovación social del mundo para salvar a los pueblos.
Este modelo no involucró a científicos o profesionales del sector de desarrollo, sino a un hombre que tenía los oídos en el suelo. Quien acaba de observar todo a su alrededor.
Gandhi claramente creía que sin un retorno inteligente a la simplicidad, no había posibilidad de luchar contra la angustia económica que prevalecía, sin violencia. En el momento en que la revolución industrial estaba en boga, y toda la industria de la artesanía en la India se enfrentaba a la peor parte de la pérdida de muchos desempleados, fue el primer modelo de innovación social que tenía como objetivo que cada individuo se ganara la vida en lugar de depender de la caridad de otros.
Hoy toda la sociedad civil depende de fondos, donaciones y organizaciones benéficas de instituciones, agencias, corporaciones e individuos nacionales e internacionales. No existe un proceso de pensamiento inherente al desarrollo de un modelo financiero sostenible propio.
Solo la India tiene 7,5 millones de organizaciones sin fines de lucro registradas, cada una de las cuales trabaja para una u otra causa tratando de crear un impacto, sin darse cuenta de que la falta de una estrategia de sostenibilidad financiera mitigará en alguna parte el impacto de su trabajo en las bases, ya que constantemente están dando a luz programas que requieren una alimentación continua de recursos financieros para continuar. .
Por la forma en que ha progresado el mundo, no podemos esperar a otra Madre Teresa o Steve Jobs o Bill Gates. Necesita un Gandhi moderno.
Sin embargo, el ligero giro es que Gandhi en esta era es con una computadora portátil y no un Charkha.
El Gandhi digital de hoy no funcionará gratis, se asegurará de mantener su sustento. Su sistema de valores será tan simplista como Gandhi. La vida simple y el pensamiento elevado serán la única ruta para mantenerse felizmente. Una camiseta casual simple, jeans, pantuflas y con su computadora portátil yendo de una esquina a otra para encontrar soluciones a los problemas sociales. Él no tiene un espacio de oficina confinado o una jerarquía de informes o una descripción del trabajo que nuevamente limite su espacio a
imagina, actúa, innova y experimenta.
Es el emprendedor social de hoy “The Digital Gandhi”.
