¿Cuáles son los dos y los no para establecer una organización sin fines de lucro?

Dos:

  • Tenga un plan de negocios que siga y vuelva a visitar al menos cada dos años.
  • Requerir que la junta entregue o recaude una cierta cantidad de dinero CADA año (efectivo, no solo contribuciones en especie).
  • Tenga un plan para evaluar sus actividades al menos una vez al año, para demostrar que sus actividades están marcando la diferencia en la forma en que su misión dice que lo harán.
  • Tenga una excelente y breve declaración de misión que le impedirá hacer demasiado.
  • Tener una excelente relación con otras organizaciones sin fines de lucro del área.
  • Tenga una estrategia de recaudación de fondos que sea una saludable diversidad de fuentes: donantes individuales por única vez, donantes individuales anuales, subvenciones, contratos de servicio, tarifas por servicio, etc.
  • Tenga una declaración de misión de por qué involucra voluntarios que no tiene nada que ver con ahorrar dinero o declaraciones como “Porque no podemos pagar por todo el personal necesario para hacer lo que hay que hacer”. Reserve ciertas tareas para voluntarios porque los voluntarios son mejores personas para hacer esas tareas, no para ahorrar dinero.

No hacer:

  • No asuma que los miembros de la junta se quedarán más de tres años. Constantemente reclutando nuevos miembros de la junta y rotando personas fuera de la junta.
  • No asumas que el fundador se quedará para siempre, o debería.
  • No esperes un ángel donante que pagará por todo.
  • No involucre voluntarios solo porque no tiene suficiente personal remunerado para hacerlo.
  • No piense que es obvio para todos por qué existe su organización.
  • No diga: “Si no obtenemos este dinero, tenemos que cerrar”. Porque, sinceramente, si llega a ese punto, debe cerrar.

Una organización sin fines de lucro está establecida para defender ciertas causas sin una agenda para beneficiarse de la actividad.

Si bien las ganancias no son una agenda, una buena organización sin fines de lucro también debe considerar cómo mantener sus esfuerzos para defender una causa. Ya sea a través de donantes, patrocinadores o vendiendo productos y servicios de manera que se mantenga el objetivo clave.

Muchos dirían que las organizaciones sin fines de lucro no deberían obtener ganancias de ninguna de sus actividades y cobrar simplemente para garantizar la recuperación de costos. Desde la perspectiva de la organización, esa mentalidad niega la oportunidad de un desarrollo continuo y un crecimiento en apoyo de la causa.

Personalmente, creo que las organizaciones sin fines de lucro deberían poder recuperar ‘inversiones’ para asegurar sus objetivos a largo plazo.

De hecho, diría que las organizaciones sin fines de lucro deberían redefinirse como organizaciones ‘sin fines de lucro’, lo que significa que su único propósito no es obtener ganancias, pero no significa que no haga ‘ganancias’.

Estas son las siguientes cosas que cada persona debe tener en cuenta antes de establecer una organización sin fines de lucro. revise el enlace para obtener detalles:

4 cosas a tener en cuenta al configurar una organización sin fines de lucro