Estoy comenzando un negocio que vende joyas hechas por algunas de las mujeres más pobres de Nicaragua aquí en los Estados Unidos. ¿Qué precio debo pagar por sus joyas?

Estoy de acuerdo con el consejo de “ejecutarlo como un negocio”. Pero además de pagar un precio justo en el mercado nicaragüense y vender a un precio justo en los EE. UU., Sugiero pagar un salario modesto y acumular las ganancias (con suerte, tendrá algunas) en una cuenta bancaria.

Periódicamente, tal vez 3-6 veces al año, use parte del dinero en esa cuenta para invertir nuevamente en su negocio. Dichas inversiones pueden incluir:

  • Pague un bono de tarifa plana a todos los joyeros
  • Pague bonificaciones a los joyeros más productivos.
  • Pague una bonificación a quien administra los joyeros
  • Adquiera un espacio comercial más grande / mejor en los EE. UU.
  • Adquiera un espacio comercial adicional, en los Estados Unidos o en Nicaragua.
  • Etcétera etcétera.

Deje en claro que los bonos son bonos : no necesariamente sucederán en un horario regular.

La idea aquí es mantener a la empresa económicamente viable (siguiendo las tasas de mercado en cada extremo) mientras se da la flexibilidad para hacer crecer la operación y / o cumplir con los objetivos sociales de la cooperativa y / o atraer y retener a los mejores talentos. Una de las consideraciones clave aquí es que todavía no necesita una respuesta a esta pregunta.

Primero ponga en marcha el negocio, ejecutándolo como un negocio. Si queda dinero en el banco unos meses después, decida cuál es la mejor manera de usar ese dinero. Pero no pase demasiado tiempo reflexionando sobre qué hacer con sus ganancias acumuladas hasta que haya acumulado algunas ganancias. 🙂

Mientras inicia la operación, concéntrese en comenzar la operación.

Calcule cuánto puede vender, cuánto puede venderlo, cuánto puede producir su cooperativa, cuánto cuesta enviar productos de los joyeros a la tienda, cuánto cuesta almacenar productos en cada etapa de la cartera, cuánto producto pierde por robo, etc. Cuando tenga sus flujos de efectivo calculados, y su negocio procese en un ritmo predecible, entonces vea cuánto dinero sobra. En ese punto, probablemente tendrá algunas ideas sobre qué problemas deben abordarse para que el negocio funcione de manera más efectiva.

Si todo está funcionando bien, entonces devuelva algunas ganancias a Nicaragua. Patrocine a alguien allí para establecer una presencia minorista (carro, camión, carpa, escaparate, lo que sea). O pagar una bonificación a todos los joyeros. O premie a los joyeros más productivos. Para entonces, tendrá una idea mucho mejor de cómo las ganancias (una vez más, suponiendo que tenga algunas) se pueden usar de manera más efectiva.

Creo que debería pagar el valor justo de mercado del producto, como lo haría cualquier negocio.

No te olvides de algunas cosas:

  • Está arriesgando su capital en inventario que puede o no puede vender. Nunca pierdas de vista el hecho de que podrías quedarte atrapado con estas cosas.
  • No les debes nada
  • No se les puede culpar por tratar de obtener todo lo posible, por muy malas que sean esas prácticas según los estándares estadounidenses.
  • Puedes decir que no, que luego los deja sin nada. Eso los coloca en una posición considerablemente menos envidiable que el precio inicial de 12 veces que esperaban.

Si desea ayudarlos, observe la salud financiera de su negocio ‘después’ de haber realizado las ventas y haga una contribución discrecional a su organización. Sin embargo, no debe sentir ninguna obligación de hacerlo y, si lo hace, también debe comunicarles que fue una decisión discrecional y que no deben esperarla de manera regular.

Ese es el valor de mi níquel de asesoramiento gratuito.

Trátelo como un negocio. Pague el precio de mercado, suficiente para mantenerlos satisfechos y en el negocio, y véndalo a precio de mercado. Mantén la diferencia. No lo dudes, cualquiera que se queje de tus motivaciones es gratis, adelante y dales su propio dinero.