Lo que sea que más ayude a los beneficiarios de la caridad. Eso suele ser dinero.
Por ejemplo, contribuyo a Partners In Health todos los años. Su misión es crear atención médica para las personas pobres. No tengo habilidades profesionales como médico, enfermera o trabajador comunitario de salud. Y las necesidades de sus pacientes no se superponen demasiado con las habilidades profesionales que tengo.
Sin embargo, los ejecutivos de PIH han dicho muchas veces que necesitan “espacio, personal, sistemas y otras cosas” para brindar atención médica. El dinero compra espacio. El dinero paga al personal. Realmente es mucho mejor pagarle al personal local en Haití, Ruanda, Malawi o Perú que pedirle a la gente de las comunidades pobres que trabajen gratis. Y el dinero compra cosas, desde desinfectante de cloro hasta medicamentos, desde generadores de energía eléctrica hasta teléfonos celulares hasta máquinas de resonancia magnética, todo lo que se ve en un hospital moderno.
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(El 80% de los teléfonos celulares en el mundo incluyen pequeños fragmentos de software que he escrito y distribuido de forma gratuita, y también estoy orgulloso de esa contribución).