Ya pasaron los días en que hacer una donación le da a la compañía un mercadeo significativo.
Hay algunos pensamientos al respecto.
Una es esta: ¿por qué no dejar que sus empleados elijan las causas, dentro de un área que está relacionada lógicamente con su negocio, y luego la compañía iguala las donaciones de los empleados? Permítales también expresar a través de las redes sociales que han hecho una donación y que @YOURCO lo ha igualado y lo orgullosos que están. Llevándolo a otro nivel, ¿por qué no dejar que sus empleados se agrupen en un ambiente competitivo y divertido, aprovechando sus redes sociales externas para recaudar dinero para la causa? Estudio de caso para recaudación de fondos corporativos competitivos
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Incluso se puede crear más valor. El impacto en el marketing es solo una fracción de lo que puede generar, pero debe hacer más que solo donar algo de dinero.
Considera esto. ¿Qué sucede si también dona el tiempo de los empleados, incluido, entre otros, alentar a los líderes jóvenes a formar parte de las juntas de organizaciones sin fines de lucro? El beneficio para su empresa en términos de desarrollo de liderazgo será profundo, y los talentos, no solo el tiempo, del empleado estarán totalmente empleados para ayudar a la organización. El desarrollo del liderazgo vale muchísimo más que solo ‘marketing’.
Midiendo el impacto de marketing de tener a sus empleados en la comunidad contribuyendo así, por las conexiones que hacen, los otros miembros de la junta que conocerán, los posibles candidatos que contratarán, los clientes que verán a su empresa en Una mejor luz es inconmensurable.
La clave no está realmente en elegir a qué organización apoyar, sino en 1) hacer un seguimiento de los muchos impactos que la compañía hace 2) elaborar comunicaciones efectivas 3) llevar esos mensajes a las partes interesadas correctas en el momento adecuado.
Elija una causa relacionada con su organización y puede hacer crecer su cartera de candidatos, aumentar sus ventas, aumentar su buena voluntad, aumentar sus futuros líderes y mucho más.
Algunos clientes de Causecast, por ejemplo, están organizando días en que las estudiantes de secundaria trabajan en su oficina. También llevan a cabo un sólido programa de tutoría para estos adolescentes. Eso no solo ayuda a los niños a comprender el lugar de trabajo en general, sino también a la cultura de su empresa en particular, y no solo ayuda a alentar a estas niñas a mantenerse interesadas en STEM, sino que ¿pueden adivinar dónde intentarán estos niños conseguir su primer trabajo? Una sólida cartera de candidatos es un requisito para construir una organización exitosa.
Eso vale mucho más para la empresa (y el mundo) de lo que obtendrá al hacer una donación y esperar que alguien recoja su comunicado de prensa.