Cómo vincular efectivamente a mi organización sin fines de lucro con donantes individuales

Esa es una gran pregunta! Realmente, una vieja pregunta de personas en el sector sin fines de lucro o se han estado preguntando durante milenios.

Fui directora de desarrollo en el sector sin fines de lucro durante 16 años después de graduarme de la universidad.

La mayor lección aprendida: su Junta de Directores (BOD) debe ser líderes en la comunidad que tengan el poder y la voluntad de presentar a otros a su Organización.

También necesitan hacer importantes donaciones anuales y conectar a los principales donantes con su misión.

Si su BOD es débil, su programa de desarrollo de fondos sin fines de lucro fallará.

Además, si su director ejecutivo no comprende o aprecia el proceso de desarrollo del fondo, busque un nuevo director ejecutivo de inmediato.

El desarrollo de fondos es un esfuerzo de equipo que requiere tiempo, esfuerzos de liderazgo internos y externos, identificación exquisita y comunicación continua con donantes potenciales y donantes actuales.

Los principios son muy similares en los principales países amigos de las organizaciones sin fines de lucro. Mi experiencia dice que hay tres factores que serían cruciales, en cualquier país similar a la India:

  1. Qué tan a largo plazo piensa la gerencia o la junta sobre el enfoque de recaudación de fondos individual
  2. Qué tan inteligente es su proceso de medir la inteligencia de mercado y qué tan flexible es la organización para lograr cambios rápidos y pequeños
  3. Como mucha gente experimentada que conozco dice, no se preocupe por qué las personas donan (incluso los donantes no lo saben), sino que se obsesione con la forma en que donan

En menos de una década frente a mis ojos, el DM postal se ha extinguido y el correo electrónico es el DM reformulado (envío directo). El perfil demográfico de un donante a veces puede ser engañoso si recurre al conocimiento tradicional individual de FR. Un donante puede ser tan joven como un estudiante de 10 años, un taxista normal o un líder corporativo de alto vuelo, donando por la misma causa y la misma cantidad.

Crear conveniencia y confianza para los donantes mediante la introducción de interfaces tecnológicas asequibles pero efectivas, como el proceso de donación, dar retroalimentación e involucrarlos ya ha sido la norma.

Dar importancia a las expectativas experimentales del proceso de participación de los donantes también puede cambiar las reglas del juego.

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