Mi búsqueda de trabajo se centró principalmente en el área de Boston, pero finalmente me expandí a Nueva York y al Área de la Bahía. Terminé descubriendo una increíble startup en San Francisco, Tint. Amaba tanto a Tint que decidí rechazar una oferta de tiempo completo de otra compañía y hacer una pasantía aquí en Tint. Fue una decisión súper difícil de tomar. Actualmente soy un interno de felicidad aquí en Tint (también conocido como Tintern).
La siguiente es una publicación de blog en el blog de Tint sobre la decisión anterior que tuve que tomar. El contenido original aparece aquí: ¿Por qué elegí una pasantía de inicio en Tint durante una oferta de tiempo completo?
Hay muchas veces en nuestras vidas cuando nos enfrentamos a decisiones difíciles de tomar. Estas decisiones pueden ir desde lo que parece imposible ( “¿Debo dejar mi cómodo trabajo con un sueldo cómodo para comenzar mi propia empresa?” ), Hasta lo totalmente mundano ( “¿Qué marca de pasta dental debo comprar?” ). En los últimos años, he desarrollado lo que llamo The Great Equalizer cuando se trata de tomar decisiones. Lo llamo The Great Equalizer porque no importa cuán complejas, impactantes o que cambien la vida de estas decisiones, es un método para simplificar todo al mismo nivel. Es una forma segura de mirar hacia el futuro y ver los efectos de sus decisiones. Si te haces esta pregunta frente a una decisión difícil, de repente se vuelve muy simple tomar una decisión. ¿Estás listo para escucharlo?
- Quiero trabajar en una ONG en Delhi. ¿Hay alguna?
- Mi compañía tiene 1,000 acciones con 900 propiedad de los fundadores. También tenemos una organización sin fines de lucro. ¿Puede la organización sin fines de lucro tener inversores y / o acciones?
- ¿Cuáles son las 3 cosas más difíciles de iniciar una organización sin fines de lucro?
- Quiero darle a mi organización sin fines de lucro un nombre que una empresa ya esté utilizando. ¿Está bien ya que es una organización sin fines de lucro y no un negocio también?
- ¿Cuáles son buenas estrategias para que las organizaciones sin fines de lucro registradas por los estudiantes generen fondos más allá de la recaudación de fondos tradicional, donaciones, subvenciones y ventas de pasteles?
El gran ecualizador
“¿Me arrepentiré de esto más adelante en la vida?”
Recientemente me enfrenté con la decisión de unirme a Tint como pasante (sin garantía de una oferta de tiempo completo después de la duración de la pasantía), o unirme a otra startup como empleado de tiempo completo (con un gran salario, equidad, beneficios, más seguridad y otras grandes ventajas).
Para mí, esta fue una decisión realmente difícil de tomar. No solo me mudaba por todo el país (desde Boston), sino que también me mudaba a San Francisco, una de las ciudades más caras para vivir. Para alguien que estaba desempleado desde el comienzo de todo este proceso, los factores financieros jugaron un papel importante. papel mucho más importante para tomar esta decisión de lo que normalmente me hubiera gustado. Seguir a tu corazón es mucho más difícil de hacer cuando tienes facturas que pagar y cosas como los préstamos estudiantiles de los que preocuparte.
Hice todo lo posible para dar un paso atrás del dinero y analizar el panorama general. Miré cada opción desde una perspectiva fundamental: felicidad, confianza, creencia y valores. Estas cosas fueron más importantes para mí de lo que el dinero había sido (y lo será). Siempre he dicho que preferiría morir como un hombre con experiencias ricas e historias fascinantes que morir como un hombre con un gran saldo en su cuenta bancaria. Supongo que ya era hora de practicar lo que prediqué.
¿Por qué elegí una pasantía de inicio en Tint? Es simple: porque me arrepentiría si no lo hiciera . Para desglosarlo aún más, hay tres razones principales (en orden de importancia, al menos para mí):
- Yo creo en el equipo.
- Yo creo en la cultura.
- Yo creo en el producto.
Creencia en el equipo
Lo hice porque creo en los muchachos de Tint. Creo en su habilidad para liderar, su habilidad para crear, su habilidad para descubrir y su habilidad para fomentar esas tres cosas en todos los que los rodean. Después de hablar largamente con Tim por Skype y compartir un litro de cerveza con Brandon en San Francisco, me di cuenta de que realmente disfruté hablar y estar con este equipo. Descubrí que estos tipos tienen lo necesario para liderar y tener éxito. Tienen pasión, inteligencia pura, elocuencia y apertura (sin duda como resultado del proceso de contratación de Tint). Todos con los que he hablado han sido amigables, solidarios, pacientes y trabajadores. El giro de la compañía de un servicio de marcadores sociales orientado al consumidor a una empresa SaaS B2B me mostró que saborearon el fracaso, aprendieron de él y se fortalecieron con eso, para mí eso es extremadamente importante. En pocas palabras, este equipo tiene mojo .
Creencia en la cultura
Tint es un lugar con una cultura empresarial casi idéntica a la que históricamente he sido un ferviente defensor y defensor. En cuanto a los valores de la compañía, Tint es casi utópico en mi opinión. Vergonzosamente, no estaba al tanto de esto hasta más adelante en el proceso de la entrevista. Cuando hablé con Tim, mencioné la compañía Buffer y le expliqué cómo me identifico con la forma en que hacen las cosas como compañía. La conversación resultante me hizo darme cuenta de que Tint se identifica fuertemente con la cultura de apertura, transparencia, honestidad, trabajo en equipo y valor agregado. Después de ese día, Tint saltó a la cima de la lista para mí, y el proceso de entrevista restante lo solidificó para mí.
Creencia en el producto
Esto es lo que inicialmente me hizo gravitar hacia Tint. Me gustó principalmente que el producto fuera un producto B2B con una aplicación orientada al consumidor. Las otras cosas que realmente me “sorprendieron” fueron la simplicidad de la configuración, el control total del contenido, el aspecto y la sensación del feed, y la hermosa, dinámica y centrada en el diseño de todo. Además de estos aspectos del producto, me sorprendió la amplitud de las aplicaciones de Tint. Incluso a partir de mis propios pensamientos y lluvia de ideas, me di cuenta de la amplia gama de aplicaciones e industrias en las que se podía utilizar un Tint. ¡Fue súper emocionante!
Al final, me pusieron en la posición de tomar una decisión difícil: ¿me mantengo en el camino (relativamente) seguro, el camino que tiene un salario muy cómodo, beneficios completos para la salud y una gran promesa de crecimiento? ¿O “tiro los dados”, me lanzo y abro un nuevo camino para mí? Para ayudar a tomar la decisión, visité mi confiable Great Equalizer. De repente, la decisión se hizo muy fácil de tomar. Recientemente leí una gran publicación sobre Quora de Amin Ariana que contiene la siguiente cita (¿Cómo controlas y aprovechas el miedo a dejar tu trabajo para comenzar una startup? ¿Cómo podemos transformar el miedo en una fuente de energía, una ambición saludable? y determinación?):
“El animal más exitoso en el reino animal es el león que vive en la jaula de un zoológico. Recibe todas sus comidas, garantizadas y a tiempo. No tiene enemigos naturales. Incluso las enfermedades y los climas severos no son una preocupación. Comer. Dormir. Morir. Si los leones en el zoológico pudieran hablar, te dirían ‘No quiero que sea así’ ”.
En general, siempre he defendido el camino menos transitado: no tome el camino “seguro” o el camino cómodo. Para mí, ahora era el momento de dejar de hablar sobre eso y comenzar a hacerlo. Sabía que era importante para mi crecimiento personal y profesional estar en un entorno donde tenía hambre. Ante una decisión difícil que afectaría mi vida personal y profesional en los años venideros, sabía que no me arrepentiría de mi elección.
Si se enfrenta a una decisión difícil, use The Great Equalizer para ayudarlo. Sal de tu zona de confort, tira los dados, sumérgete en un escenario de natación o natación, y mira lo que sucede. Te sorprenderás de lo que eres capaz de hacer.
– Fitz
Felicidad Tintern
