¿Qué tan difícil es dirigir una ONG en India?

Realmente depende de lo que deseas hacer. En realidad, es más fácil ejecutar uno que sea éticamente sólido, financieramente transparente y que muestre un impacto visible. Existe una clara evidencia de que, si bien un gran número de ONG están mal administradas y son frentes para ventanas de dinero; Hay muchos que han exhibido una gran gobernanza, han creado un gran impacto y están dirigidos profesionalmente. Para mí, una ONG debe ser una organización FOR IMPACT y debe estar estructurada para una gran eficiencia, impacto y propósito, y sin embargo, debe tener el espíritu de servicio. Debe tener una combinación de gran experiencia en el dominio, así como un liderazgo enérgico.
Por lo tanto, hay tres elementos críticos:
1. El problema que está abordando debe resolverse para la escala.
2. Puedes atraer expertos de dominio y valorar su tiempo
3. Está dispuesto a ser financieramente (y moralmente) transparente y abierto a la gobernanza y al escrutinio, además de estar en condiciones de mostrar un impacto tangible.

Así que, en muchos sentidos, administrar una ONG necesita el espíritu de servicio, la energía de una nueva empresa y la seriedad de una organización corporativa bien administrada. Es posible en India y no es excepcionalmente difícil a pesar de la pobre infraestructura para tales organizaciones. Akshaya Patra (www.akshayapatra.org) es una organización verdaderamente sobresaliente que ha establecido puntos de referencia globales de muchas maneras y rivaliza con muchas empresas manufactureras en calidad, eficiencia y gobernanza. Una ONG verdaderamente excepcional. Luego está CRY, Nanhi Kali, Adhyayan Quality Education Foundation y algunos otros que ejemplifican los puntos anteriores.