Gobernanza, promoción y promoción, desarrollo de fondos y planificación estratégica son las funciones de la junta. Tienen responsabilidad fiduciaria y emplean al director ejecutivo. En cada reunión de la junta debe haber una discusión sobre la salud financiera de la organización, los próximos eventos o problemas, el desempeño y los resultados de la organización en el período anterior, y el progreso en cualquier plan que la junta haya establecido. La junta decide lo que supervisa y qué tan profundamente se involucra en las operaciones de la organización sin fines de lucro. He servido en juntas que tienen un compromiso total en marketing, desarrollo de fondos, programas y operaciones. También he servido en juntas que se dedicaban solo a revisar finanzas, recaudar dinero y establecer y monitorear prioridades estratégicas.
Todas las juntas deben participar en la recaudación de dinero e influencia para la organización a la que sirven. En algunos casos hacen la solicitud y en otros establecen al donante para que el personal haga la solicitud. Una cosa es constante. Si el directorio de una organización no participa financieramente, tampoco lo hará nadie más.
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