¿Por qué las ONG no colaboran (trabajan juntas)?

En realidad, las ONG colaboran entre sí con bastante frecuencia.

  • Trabajan en consorcios para ofrecer un programa conjunto. Muchos donantes prefieren cada vez más los fondos de los consorcios para reducir los costos de transacción de administrar múltiples contratos, reducir el riesgo de fracaso y lograr una mayor escala sin sobrecargar a una ONG.
  • Se unen para formar redes para abogar o presionar por un cambio de política común. Algunas de las redes prominentes en la India incluyen la Campaña contra el trabajo infantil, la Alianza Nacional para el Derecho Fundamental a la Educación, la Asociación de Agencias Voluntarias de la India.
  • También a nivel global, las organizaciones se están uniendo cada vez más en una federación (Action Aid, Save the Children) o una confederación (Oxfam) para obtener los beneficios de las sinergias, un mejor impacto y rentabilidad.

Es cierto que las agencias a menudo compiten. Hay razones para eso también. Razones fuertes

Primero, debemos recordar que las ONG son organizaciones por derecho propio con sus valores e identidades. A menudo tienen grupos principales con los que necesitan trabajar y para los que trabajan. Por ejemplo, en la red de la Alianza Nacional para la Iniciativa de Reducción de Riesgo y Respuesta en Bangladesh hay 10 miembros, cada uno de los cuales aporta una característica única al objetivo común. Sin embargo, eso no significa que Help Age en Bangladesh renuncie a su trabajo principal de apoyar a los ancianos. Necesitan existir como una entidad independiente también. En algunos casos lo harán solos.

En segundo lugar, a veces se trata de luchar por los mismos recursos escasos: personas y fondos que evitan que las ONG se unan.

En tercer lugar, podrían ser diferentes ideologías, estilos de trabajo, diferencias de liderazgo o teorías sobre cómo ocurre el cambio # lo que mantiene a las ONG en competencia.

No me preocuparía demasiado por la competencia. Produce una pluralidad que siempre es buena.

# Las teorías sobre cómo sucede el cambio se refiere a la ruta / estrategias tomadas para alcanzar el cambio deseado. Dos organizaciones pueden tener el mismo punto de partida y el mismo objetivo final, pero la forma de llegar allí y los supuestos detrás de elegir esa forma pueden ser diferentes.