¿Cuáles son algunas preguntas de la entrevista para hacerle al fundador de una ONG?

Hola, además de la lista exhaustiva que Ian (gracias) ha publicado, me gustaría agregar lo siguiente:

  1. ¿Qué incidente / evento lo hizo / influyó para establecer esta organización?
  2. ¿Cuáles son los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas o gobernanza establecidos aquí?
  3. ¿Cómo gestiona y dirige su organización?
  4. ¿Cómo gestionas la función de personas / personal aquí?
  5. ¿Cuál es su historial de cumplimiento en los últimos 3/5 años?
  6. ¿Está certificado y validado por agencias profesionales como CAF o GiveIndia o Charity Navigator?
  7. ¿Con qué frecuencia se reúne con sus principales interesados? ¿Qué haces ahí?
  8. ¿Cuáles son los indicadores clave por los cuales mide su impacto?
  9. ¿Quiénes son las ONG en el mismo espacio o, en general, a quienes consideras modelos a seguir o puntos de referencia?
  10. ¿Has conocido y estudiado sus operaciones en detalle?
  11. ¿Cuáles son las cosas creativas e innovadoras que ha hecho en los últimos 3 años?
  12. ¿Cómo ha interrumpido o planeado interrumpir la forma en que se hacen las cosas aquí?

En términos generales, sus preguntas se refieren a las siguientes áreas o funciones:

Propósito

Personas

Proceso

Transparencia y responsabilidad

Cumplimiento normativo

Recaudación de fondos

Interesados ​​clave, incluidos los grupos objetivo clave

Áreas de resultados clave y medición de impacto

Creatividad e innovación

Premios, recompensas, citas, logros.

¿Qué es lo más apremiante? ¿Qué te gustaría haber hecho en los próximos 3 meses? ¿3 años?

¿Cuáles son algunos de los objetivos a largo plazo que le gustaría ver cumplidos?

¿Qué tipo de apoyo recibe este puesto en términos de personas, finanzas, etc.?

¿De qué manera esta organización ha tenido más éxito en términos de productos y servicios a lo largo de los años?

¿Qué cambios significativos prevé en el futuro cercano?

¿Qué explica el éxito dentro de la empresa?

¿La gerencia fomenta la política de promoción desde dentro de la organización?

¿Cuáles son las facetas desafiantes del trabajo?

¿Cuáles son los planes de la organización para el crecimiento o cambio futuro?

¿Qué hace a esta organización diferente de organizaciones similares?

¿Cuáles son las fortalezas de la organización y qué desafíos enfrenta?

¿Cómo describirías la personalidad y el estilo de gestión de tu organización?

¿Cuáles son sus expectativas para los nuevos empleados dentro de sus primeros tres a seis meses en el trabajo?

¿Qué características describen mejor a las personas que tienen éxito en esta organización?

¿Cuánta autoridad y autonomía para tomar decisiones se les da a los nuevos empleados?

¿Cuáles son las oportunidades de avance en esta organización?

¿Su organización alienta a sus empleados a seguir una educación adicional?

¿Cómo describirías la cultura / ambiente de la organización?

¿Qué tendencias de toda la industria pueden afectar las fortalezas y debilidades de su organización?

¿Cómo se ve afectado el entorno de trabajo por el estilo de gestión de la organización?

¿Las personas tienden a trabajar aquí durante varios años una vez que son contratadas, o hay una alta rotación?

¿Adoptas nuevas tecnologías rápidamente? ¿Cuántos años tiene su sistema informático?

¿Qué busca la organización en un nuevo empleado?

Si pudieras cambiar una cosa de esta organización, ¿cuál sería?

¿Tiene la organización planes para expandirse?

¿Existen leyes recientes que tendrán un impacto en esta organización?

¿Cómo se estructura el departamento de marketing?

¿Esta empresa tiene muchas asociaciones estratégicas con otras organizaciones?

¿Cuáles son las posibles trayectorias profesionales que podrían tomar aquellos que comienzan como nuevos empleados?

¿Hay algún donante que brinde más del veinte por ciento de los ingresos anuales? ¿Cómo reduce la organización su concentración de riesgo?

Tres preguntas

  1. ¿Qué te inspiró a fundar una ONG en lugar de un negocio o una escuela?
  2. ¿Cuál fue el problema más desafiante que enfrentó en el liderazgo y la gestión de su ONG?
  3. ¿Cuál puede decir que es su mejor recompensa por elegir fundar su ONG?

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