Primero, las dos organizaciones son supuestamente bastante distintas. IS fue fundada para reunir a los diversos grupos de filantropía, principalmente fundaciones, organizaciones benéficas, recaudadores de fondos, donantes y académicos, que se fragmentaron en silos separados de organizaciones profesionales. El Consejo Nacional (NCN) se dedica a abogar por un supuesto sector “sin fines de lucro”, organizaciones que no son gobierno ni empresas. En el siglo XX, los dos grupos se fusionaron y confundieron, porque el conjunto de datos para la filantropía —iniciativas privadas para el bien público, dedicadas a la recaudación de fondos públicos para subvenciones y donaciones— se incorporó en los datos del IRS para organizaciones sin fines de lucro en general, de las cuales la filantropía es parte . En una época de máquinas de escribir e impresión en papel, y un conjunto de datos “sin fines de lucro” de 1.5-2.5 millones de organizaciones, no había posibilidad ni incentivo para el análisis detallado o la gestión de datos.
En el siglo XXI, las computadoras e Internet hicieron que el Archivo Maestro del IRS fuera públicamente accesible por los estados, revelando: 1) que solo una pequeña porción de las organizaciones exentas de impuestos son filantrópicas; 2) que las “organizaciones sin fines de lucro” son tan heterogéneas que no tienen nada en común excepto la exención de impuestos, fuera del código tributario, asociaciones de condominios, fideicomisos, organizaciones profesionales de membresía y clubes sociales, cementerios, la NFL, Blue Cross Blue Shield , etc., etc., no tienen nada más en común; y 3) los nuevos conjuntos de datos enormes y en rápido crecimiento de organizaciones benéficas y donantes son capaces de liberar la filantropía del conjunto de datos del IRS, para la gestión de datos, el análisis y la educación de los donantes.
Por lo tanto, los mundos de IS y NCN se están transformando, y cada uno tiene un trabajo que hacer para redefinir su futuro. El propósito original de IS de integrar las diversas circunscripciones de la filantropía es ahora más acorde con el futuro de la filantropía que nunca antes; entonces IS tiene una oportunidad de liderazgo. NCN necesita clasificar su membresía, entre filantropía y “sin fines de lucro”, y determinar cuál será su misión de defensa y para quién. Ambas organizaciones se encuentran en una situación difícil, y será interesante observar lo que deciden hacer.
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