Las limitaciones financieras son a menudo el principal desafío reportado por las ONG de base en Sudáfrica. Las ONG generalmente dependen financieramente de los donantes (p. Ej., Financiadores de inversiones sociales corporativas, organizaciones de donantes, financiadores de filantropía). Factores externos, como una recesión económica (en Sudáfrica o en el extranjero) o cambios en las políticas o áreas de enfoque de un donante pueden influir en la medida en que los fondos de los donantes están disponibles para las ONG. A medida que el financiamiento de los donantes aumenta y disminuye, las ONG deben mantenerse a flote desarrollando una estrategia sólida de recaudación de fondos.
Las ONG a menudo solo reciben fondos que se extienden durante un período de uno a tres años. En consecuencia, no siempre están en condiciones de ofrecer empleo permanente / a largo plazo, ni ofrecer salarios competitivos. Como resultado, las ONG a menudo experimentan una alta rotación de empleados y escasez de personal. El personal que queda puede estar en riesgo de agotamiento y / o fatiga de compasión, lo que perpetúa aún más el ciclo de rotación de empleados. Teniendo en cuenta que las ONG no siempre ofrecen salarios competitivos, muchas no contratan y / o pierden el mejor talento profesional, dejando a la organización aún más debilitada.
Para asegurar la financiación de los donantes y mantener la financiación durante períodos de financiación sucesivos (es decir, para mantener una financiación fiable a largo plazo), las ONG deben seguir siendo responsables y transparentes ante sus donantes. Aunque esto no es nada malo, muchas ONG sienten que están atrapadas en lo que algunas han denominado una “cultura de presentación de informes” [1], en la que pasan la mayor parte de su tiempo informando a los donantes sobre cómo se gastaron los fondos y qué progreso ha tenido hecho para alcanzar los resultados del proyecto.
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Además, las ONG de base a veces luchan para demostrar efectivamente que sus proyectos están teniendo un impacto. Esto suele deberse a que su sistema de monitoreo y evaluación (M&E) no captura los datos necesarios para que la organización pueda demostrar mejoras en sus beneficiarios.
[1] http://www.ngopulse.org/article/…