¿Es legal que el miembro del Consejo de ONG trabaje 8 horas al día como empleado remunerado en otro puesto en él, bajo el CEO en Org-Chart también tiene el poder por encima de él?

En India, los tres actos principales que rigen la formación y regulación de las ONG son

  1. La Ley de Registro de Sociedades, 1860
  2. La Ley de Fideicomisos Públicos de Bombay, 1950, que se enmarcó en gran medida en la Ley de Fideicomisos de la India de 1882 y
  3. Ley de Sociedades de 1956 (para la Sección 25 empresas sin ánimo de lucro.

Desde el punto de vista legal : NINGUNO de estos prohíbe que un administrador sea un empleado de la misma organización. De hecho, en una serie de fideicomisos, especialmente los más pequeños, el jefe a menudo recibe una remuneración de la organización en su papel de empleado.

Desde el punto de vista ético , es una práctica inadecuada. Esto se debe a que se supone que los fideicomisarios son ‘custodios’ del público y, como tales, no deben participar en ningún comportamiento que comprometa su capacidad para cumplir este rol de manera justa. Ser pagado por un fideicomiso le resta capacidad para hacerlo mediante la inyección de conflictos de intereses.

La legalidad depende del país en el que se encuentra la ONG.

En los Estados Unidos esto es legal pero no se considera una mejor práctica debido a los conflictos de intereses que crea.

No es raro encontrar tableros con esta dinámica. Por lo general, esto se debe a que las juntas intentan ser representativas de las partes interesadas clave, organizaciones sin fines de lucro muy pequeñas a menudo en la etapa de inicio o una junta “estrecha” en la que el fundador de la ONG tiene una influencia significativa y está tratando de homogeneizar opiniones.

Sí, es legal que los miembros de la junta de una ONG sean empleados remunerados de la ONG.

Sí, es legal que los miembros de la junta de una ONG sean empleados remunerados de otro empleador.

Sí, es legal que los miembros de la junta supervisen y tengan poder sobre el CEO de la ONG.

No, no tiene sentido que el CEO supervise y tenga poder sobre los miembros de la junta de la ONG. Los estatutos de la ONG generalmente prohíben tal acuerdo.

(Esto es para los Estados Unidos. No conozco las reglas para otros países).

No soy abogado, pero no creo que haya leyes que lo impidan. Sin embargo, al redactar estatutos durante la formación de la organización, cuestiones como esta deberían haberse abordado. Puede ser poco ético en función de sus estatutos particulares. De cualquier manera, parece que sería un poco incómodo.