Pedirle a una organización sin fines de lucro que agregue una empresa con fines de lucro es importante. Depende de la escala de la empresa y cuánto transformará la organización, su misión e identidad.
Si desempeñara un papel importante en la transformación de la organización, estas serían mis recomendaciones:
- Pregúntese cómo beneficiaría a la organización
- Encuentre 3-5 ejemplos de otras organizaciones que lo han hecho funcionar, preferiblemente aquellas que la organización admira y admira.
- Comience a hablar con el personal relevante al respecto y vea qué preocupaciones o cosas positivas tienen que decir para apoyarlo. Si afectaría las finanzas y el crecimiento, hable con el Director de Desarrollo. Si influirá en la programación, hable con el Director de Programación. Y, si toca otras áreas, como la marca de la organización, hable con el Director de Comunicación. Reúna apoyo y escuche las inquietudes. Si aún se siente seguro, hable con el Director Ejecutivo de la organización (si usted es el ED, aún hable con los directores antes de hablar con la junta)
- Cuando esté listo para hablar con la junta y tener sus ejemplos, sus historias de apoyo del personal, las preocupaciones que tienen y cómo cree que puede superarlas, luego hable con aquellos en la Junta de Directores que serían aliados. Si hay comités dentro de la junta (por ejemplo, finanzas, desarrollo, comunicaciones, etc.) hable con los diferentes jefes de esos comités al respecto, articule su visión de cómo esto puede transformar la organización, comparta los ejemplos y las historias.
- Si recibió apoyo de 2 o 3 miembros de la junta, conéctese personalmente con el presidente de la junta y hable sobre ello en persona. Comparta las conversaciones que tuvo hasta ahora y “pida consejo”. Indique qué tan importante es esto para usted y cómo cree que es importante compartirlo con el resto de la junta. Pregunte educadamente si puede incluirlo en la agenda de la próxima reunión de la junta.
- Si el Presidente de la Junta lo acompaña, su tarea es crear un PDF simple de 1 página que cuente la historia, con los ejemplos, las citas del personal (solicite primero su permiso) y dé una imagen visual de cómo sería mucho la organización mejor: ahora comparta eso con la junta al menos una semana antes de la reunión de la junta.
- Si la Junta es grande (más de 15 personas), es posible que desee programar una llamada con los interesados para discutir antes de la reunión de la junta, obtener algunas preguntas, obtener apoyo y convertir la conversación en una votación de la junta en la próxima reunión . Si el tablero es pequeño, probablemente puede saltarse este.
- En la reunión de la Junta, prepárese para las críticas y prepárese para que las personas no estén de acuerdo. Sea positivo sobre cómo esta transformación afectará a la organización. Al final del día, si la idea tiene mérito y vale la pena probar el riesgo, y tiene un tablero que comparte su visión, entonces tendrá suerte. Si no es así, entonces será una lucha y dependerá de usted descubrir cómo hacer lo anterior para que funcione.
A veces lleva años cambiar una cultura y, a veces, la cultura ya está allí. De cualquier manera, si crees en tu visión, trabaja para que esto suceda.
- Cómo generar publicidad para eventos sin fines de lucro
- ¿De qué maneras podría Wikipedia convertirse en una empresa con fines de lucro? ¿Por qué eligieron ser una organización sin fines de lucro?
- Si termino todos los certificados en freeCodeCamp, ¿cuánto tiempo tendré que esperar para comenzar a trabajar en un proyecto sin fines de lucro?
- ¿Qué métricas de redes sociales deben seguir las organizaciones sin fines de lucro?
- Cómo convertir una organización sin fines de lucro 501 (c) (3) en una con fines de lucro, como una LLC
