Tu preguntaste,
$ 1,000,000 entregados a organizaciones benéficas versus $ 1,000,000 utilizados para financiar inversiones de impacto, ¿cuál crearía un cambio mayor en el mundo?
La organización benéfica sería su organización benéfica promedio a la que iría una cantidad de ese tamaño, y el ROI sobre la inversión de impacto (si hubiera alguna) se reutilizaría para financiar más proyectos.
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La firma de inversión de impacto, sin duda.
¿Por qué?
Usted especificó el promedio como la línea de base de rendimiento para la organización benéfica (por lo que las organizaciones sin fines de lucro de alto rendimiento e innovadoras no están implicadas en mi explicación a continuación), y esto significa que las donaciones óptimas para producir ganancias sociales para otros solo podrían ser una inversión de impacto, para Un par de razones estructurales:
- Las organizaciones benéficas promedio se ven obligadas a consumir el valor de los fondos para que puedan prestar servicios: cualquier donación de $ 1M otorgada sería utilizada por la organización benéfica para extender sus servicios existentes a más personas, o para servir a las mismas personas más de lo que hubiera sido posible sin la financiación. Además, para las organizaciones benéficas promedio, aquellos que reciben grandes sumas de fondos de subvenciones no necesariamente obtienen ese éxito para obtener aún más fondos de otros, ya que muchas filantropías desinvierten reflexivamente su apoyo de subvenciones una vez que las organizaciones de caridad pueden recaudar fondos de otras fuentes … Esta subvención de $ 1 millón no tendría ningún efecto fiscal sostenible para la sociedad más allá de su consumo y uso original por parte de la organización benéfica promedio .
- Las compañías de cartera de inversión promedio que recaudan fondos de inversión se ven obligadas a crear valor con dichos fondos en un múltiplo mayor que cualquier monto de inversión recibido. Dado que está proponiendo los $ 1M en fondos destinados a una cartera de inversiones de impacto , esto significa que el valor de ROI creado no solo tendría como objetivo generar un rendimiento de $ 1M x ____ en el balance de los fondos de la compañía de inversión (es decir, pagos de socios limitados) o como apreciación de capital en las compañías de cartera objetivo (es decir, mayores valoraciones de nuevas empresas y negocios), pero también en los balances de muchas, muchas otras personas, comunidades y agrupaciones de ganancias (es decir, externalidades positivas netas para otros) que surgirían y se contarían tan valioso más allá de los rendimientos de los fondos de inversión, o la apreciación obtenida por la empresa invertida, como impactos sociales positivos para el mundo en general. Y luego llegamos a los efectos de reinversión del capital que regresa como ganancias … así que podemos lavar, enjuagar, repetir todo lo anterior.
Estas dos divergencias estructurales son la razón por la que vemos grandes desafíos con respecto al crecimiento del impacto social en la filantropía, donde pocas organizaciones benéficas han tenido éxito en escalar sus impactos a importancia, a pesar de que sus presupuestos anuales podrían seguir creciendo hasta el cielo.
Las innovaciones humanísticas y las mejoras de la riqueza social dependen por completo de la creación de valor que se valida, nutre y crece porque hay una demanda directa y duradera, y esa demanda equivale a la voluntad de pagar algo por ella.
Desafortunadamente para todas las organizaciones benéficas que viven en un sistema de pago de terceros, por el cual el apetito de las filantropías y los donantes de donaciones son caprichosos, desprecian a los de alto rendimiento y el contenido para difundir equitativamente la insatisfacción a todos como el modo predeterminado de operaciones, donde en su lugar podrían duplicar e invertir (es decir, compromisos de subvenciones de escala sostenida y de mayor escala) en cada vez más empleados de alto rendimiento. Si las filantropías se acercan a las organizaciones sin fines de lucro de la misma manera que los inversionistas lo hacen con las compañías de cartera, entonces podrían enfocarse año tras año en el SROI de los crecientes resultados de impacto social como algo mensurablemente realizable y verificable.
Incluso a niveles de importancia mundial. Imagina…
