¿En qué situaciones / contextos son las ONG mejores opciones que los gobiernos?

Las ONG son mejores opciones que los gobiernos para imaginar e implementar programas de desarrollo para poblaciones difíciles de alcanzar.

Por ONG, me refiero a organizaciones de pequeña escala que trabajan directamente con las comunidades locales. Pueden tener solo entre 10 y 15 miembros del personal o incluso menos y presupuestos limitados para sus programas. También se denominan organizaciones comunitarias (CBO).

Esta distinción es importante porque hay muchos tipos de ONG (sector de la sociedad civil, organizaciones religiosas, etc.) que trabajan con una variedad de temas (sensibilización, prestación de servicios, etc.) y vienen en todos los formatos (empresa social, caridad, etc.). Sería difícil decir algo específico sobre el sector de las ONG sin hacer referencia al tipo de ONG de la que estamos hablando.

Ahora llegando a la pregunta. La fuerza de las mentiras de las CBO es su profundo conocimiento de los problemas de base y el contacto cercano con la comunidad local. Esto los coloca en una posición para imaginar programas de desarrollo que serán factibles a nivel local y que atenderán las necesidades de la gente local. Esto ayuda a elevarse por encima de un enfoque de cortador de galletas y crear programas personalizados basados ​​en las necesidades específicas de la población a la que nos dirigimos.

Esto es particularmente importante cuando el programa de desarrollo debe diseñarse para comunidades que viven en una región de difícil acceso o que tienen desafíos únicos. Las CBO que son de pequeña escala y trabajan cerca de las realidades del terreno tienen la posibilidad de diseñar soluciones de desarrollo que tengan más matices para resolver los desafíos locales.

Al ser un gobierno grande, humonguo, las entidades burocráticas estarían mejor en contacto con las CBO en tales casos y aprovechando su conocimiento local para crear intervenciones. Para ver ejemplos de dicha asociación y el impacto a pequeña escala de las ONG, consulte Barefoot College

El mejor de los casos es que un gobierno tenga la capacidad y la voluntad de ayudar a todos sus ciudadanos. El gobierno de un país pobre puede tener la voluntad pero carece de la capacidad para implementar programas a gran escala. En este tipo de escenario, un gobierno (por ejemplo, un Ministerio de Salud) puede establecer planes, priorizar y supervisar a las muchas ONG que prestan servicios hasta el momento en que puedan hacerlo por sí mismos. El gobierno de un país puede tener los recursos, pero carece de la voluntad de proporcionar servicios a personas en ciertas áreas, personas con ciertas afiliaciones religiosas o políticas, etc. En ese caso, las ONG sustituyen lo que el gobierno debería estar haciendo pero no lo hará.

Incluso cuando un gobierno tiene voluntad y capacidad, las ONG a menudo tienen un buen sentido de las necesidades en las comunidades donde trabajan y cómo las personas quieren abordar esas necesidades. Las ONG a menudo trabajan en comunidades marginadas.

Las ONG pueden ser mejores para promover la innovación. Por ejemplo, el Banco Grameen ha alcanzado a millones de mujeres pobres con microcrédito en Bangladesh, un modelo que se ha adoptado en muchos otros países. Las ONG también pueden monitorear a los gobiernos, abogar por ellos y alentarlos a proporcionar servicios de manera efectiva y responsable.

http://www.grameen.com/

Conectando a los pobres del mundo con su potencial

Oh muchos. Por nombrar solo tres:

  • en negociaciones donde el gobierno no es visto como una parte confiable o imparcial
  • en actividades donde el personal del gobierno no tiene la experiencia necesaria
  • en actividades donde el gobierno no sabe cómo dirigirse o trabajar con grupos particulares (minorías étnicas o religiosas, refugiados, mujeres, etc.)

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