¿Por qué querría donar efectivo a un fondo asesorado por donantes?

Suponga que se compromete a gastar parte de su dinero para mejorar el mundo donando a organizaciones benéficas; digamos, 10% de su ingreso bruto. Y luego supongamos que trabajas duro y bien; y gastas menos de lo que ganas; y te dedicas a pasatiempos y actividades recreativas que no queman todo tu dinero extra; y tu objetivo es ahorrar el 10% de tus ingresos brutos para caridad.

¡Felicidades! Vas a tener un impacto en el mundo. ¿Pero a dónde enviarlo? ¿Quieres mejorar la salud de los niños? o mejorar la educación; o apoyar un museo; o contribuir a un proyecto científico; ¿o que? Hay millones de organizaciones sin fines de lucro en el mundo y miles de buenas. Lleva algún tiempo investigar cuál quieres contribuir.

Si contribuye con efectivo a un DAF, puede tomar el beneficio fiscal ahora y finalizar su investigación más adelante. Después de terminar su investigación, puede decirle al DAF que envíe el dinero a la organización benéfica que elija.

Si ya investigó y decidió “Quiero apoyar el Hogar internacional para cachorros tristes” y tiene su contribución lista para enviar, entonces enviar directamente a IHSP es mejor que enviar dinero a un DAF, pagar las tarifas de DAF y luego más tarde, ordenando a la DAF que envíe dinero a IHSP.

Otra ventaja de los DAF: algunos de ellos aceptan contribuciones de activos difíciles de vender. Ese no es un problema en el escenario que describe, donde tiene la intención de donar efectivo.

Sí: pensamiento a largo plazo.

Para el donante que tiene $ 100 para donar ahora a Charity X, un DAF sería menos que inútil: tomaría una parte de la donación y solo, digamos, $ 95 terminarían yendo a Charity X. Pero qué pasaría si el donante quisiera donar $ 10,000 a diez organizaciones benéficas después de tres años? Los diez recibos, deducciones de impuestos y transferencias de dinero por separado podrían tomar horas en administrarse, y los beneficios fiscales no serían inmediatos, a menos que se utilizara un DAF. Además, el DAF podría invertir el dinero libre de impuestos durante tres años, mientras que el donante pagaría impuestos invirtiendo el dinero él mismo.

Un DAF también ofrece un sentido de compromiso con los donantes y puede ayudar a los donantes a decidir dónde quieren que vaya su dinero.

Recomiendo al proveedor de fondos aconsejado por el donante SocialGood porque sus fondos aconsejados por el donante vienen en tres sabores: fondos aconsejados por el donante tradicional que están completamente controlados por el donante, fondos asesorados por el donante curado donde SocialGood investiga organizaciones benéficas para donar según las pautas del donante y asesoramiento personalizado por el donante fondos en los que SocialGood trabaja junto con donantes para implementar un proyecto de caridad o una visión de su elección. Creo que esta combinación de opciones puede atraer a cualquier donante, sea cual sea su grado de control y especificidad de visión.

Hay algunas razones y es muy importante cómo se estructuran los activos.

Si tiene una fundación dotada y tiene efectivo en las cuentas para ejecutar el pago y no pudo desembolsar antes del 31 de diciembre su 5% obligatorio que requiere el IRS, una solución es abrir un fondo aconsejado por el donante y estacionar el efectivo allí para que pueda cumplir con los requisitos del IRS mientras se da un tiempo extra para llevar a cabo la debida diligencia, etc.

Algunas personas cosechan pérdidas y usan ese efectivo para financiar un fondo asesorado por donantes (DAF) para galvanizar la filantropía de sus hijos. No demasiado efectivo, solo lo suficiente para interesarlos y estimular su deseo de trabajar juntos.

Las herencias en efectivo van a veces en DAF

Al contrario de las otras respuestas, creo que la única razón por la que las personas donan a un fondo asesorado por donantes (DAF) es para evitar tener que manejar la burocracia de establecer y administrar una fundación caritativa privada. Luego pagan una tarifa anual a los gerentes de la DAF.

A cambio, renuncian a cierta flexibilidad porque quien administra el DAF tiene el derecho de negarse a donar a una organización benéfica calificada. Claro, los DAF dicen que escucharán al donante, y probablemente lo hagan, pero no están obligados a hacerlo.

Cuando estaba creando mi fundación caritativa privada, la mayoría de las personas con las que hablé me ​​dijeron que por la cantidad que estaba considerando donar, mi fundación sería demasiado pequeña. En su lugar, recomendaron un DAF.

Mientras aún pensaba en esto, pasé por el cuartel general de la DAF local: la Silicon Valley Community Foundation (SVCF). También asistí a una reunión allí. SFCV está alojado en hermosas oficinas en un hermoso edificio en El Camino Real en Mountain View, California.

Fue entonces cuando decidí comenzar mi propia fundación. Me di cuenta de que las personas que pusieron su dinero en SVCF estaban pagando por esa hermosa oficina, y eso significaba que menos iría a organizaciones benéficas reales.

Le pago a un corredor para que administre la mayoría de los fondos de mi fundación, pero sus recomendaciones superan constantemente el retorno de SVCF. Aparte de eso, los gastos principales de mi fundación son impuestos (sí, el gobierno federal en su sabiduría infinita sí cobra impuestos a las fundaciones “exentas”) y una parte del alquiler de mi oficina no muy bonita.

Yo haría lo mismo otra vez, en un instante.

Establecer su propio Fondo de Donación Asesora le permite separar las decisiones financieras (cuánto dar a la caridad y cuándo) de las decisiones filantrópicas (a quién donar dinero y cuándo).

Esto es útil de varias maneras, desde administrar su presupuesto filantrópico (por ejemplo, donar una parte de sus ingresos cada mes) hasta tomar decisiones impositivas de fin de año, y reservar una parte de una ganancia inesperada (por ejemplo, salida o herencia de la empresa) .


Donar a un Fondo Asesor de Donantes administrado (por ejemplo, la Fundación Seattle) le permite externalizar el proceso de toma de decisiones filantrópicas o participar en un proceso de toma de decisiones colectivas. Entonces, por ejemplo, en lugar de encontrar organizaciones benéficas para donar directamente, puede donar dinero a un fondo que coincida con su filosofía y área geográfica de enfoque.

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