Para dirigir un estado / país, los políticos necesitan el apoyo de una burocracia capaz, honesta y eficiente. Los políticos no necesitan hacer administración diaria. Su trabajo es dar metas y preguntarle a su equipo cómo lograrlas.
Tomemos el caso del Sr. Lalu Prasad Yadav. Como primer ministro de Bihar, su mandato vio a Bihar caer en casi todos los índices. Más tarde, tuvo la oportunidad de trabajar como ministro de ferrocarriles en el centro. Transformó los ferrocarriles de una empresa con pérdidas a una con fines de lucro. ¿Cómo y por qué sucedió? Por un lado, Laluji había comenzado a soñar con ser el primer ministro de la India algún día. También se dio cuenta de que para que este sueño sea posible, necesita mostrarle a la nación su perspicacia administrativa. Bajo su fachada de ser un bufón, Laluji es un político astuto. Laluji había heredado un equipo de burócratas altamente capacitado, que tenía el sentido común de no dispersarse y traer su propio conjunto de favoritos. Juntos decidieron formas de dar la vuelta a los ferrocarriles. Los resultados fueron logrados por el bebé bajo la guía de Laluji. La burocracia está dispuesta a hacer un esfuerzo adicional, si están entusiasmados y seguros del jefe que los respalda y por ellos si algo sale mal.
El segundo caso que consideraré es de militancia en Punjab. Punjab sufrió de militancia entre finales de los setenta y principios de los noventa. Durante largos períodos, el estado estuvo bajo el gobierno del presidente, con políticos, el general retirado del ejército como gobernador. Un oficial de policía altamente condecorado traído como jefe de policía, y sin embargo, la militancia no fue controlada, sino que fue moderada. Se celebraron elecciones, que Akalis boicoteó. Se formó un gobierno electo del partido eCongress, con Sardar Beant Singh como primer ministro, el Sr. Surendra Nath, un oficial de policía retirado y condecorado como gobernador. El Sr. KPS Gill era el jefe de policía. En un lapso de 2 a 3 años, la militancia fue controlada y finalmente erradicada. Una vez que los militantes volvieron a refugiarse en el sagrado Templo Dorado y esperar repetir el escenario anterior. El Sr. Gill manejó la situación con tacto, y solo hubo acción policial bajo la mirada de los medios nacionales e internacionales. Finalmente, los militantes se rindieron, y el público vio con sus propios ojos (personalmente o a través de la cobertura de los medios) cómo los militantes habían profanado lo más sagrado del sagrado Templo de los Sikhs, por sus nefastas metas.
- ¿Es una buena opción unirse a una ONG durante nuestra graduación?
- ¿Es la presencia de ONG en la India un símbolo del fracaso de la administración india en la resolución de quejas públicas?
- ¿Cuáles son algunas de las mejores ONG en Delhi-NCR?
- Cómo iniciar una ONG para mi propio pueblo y pueblos vecinos
- ¿Qué puede hacer realmente el presidente de la India?
Para reprimir a la militancia, la policía se entregó a actividades que no podían ser legales. Pero sabían que el CM Beant Singh los defenderá y los defenderá. (Y fue por su papel en la erradicación de la militancia que Sardar Beant Singh pagó con su vida).
Estos ejemplos se pueden multiplicar.
Para dirigir un país / estado necesitamos un liderazgo visionario y una burocracia dedicada y eficiente.
No señor, las personas, ya sea el Sr. Arvind Kejriwal o cualquier otra persona, no dirigen el gobierno. La burocracia dirige la administración diaria y los líderes dan una visión y una hoja de ruta sobre cómo lograrlo.
