Gracias por el A2A. Nunca he tenido experiencia con este aspecto de la filantropía, por lo que no estoy calificado para responder esto. Sin embargo, esto es lo que haría.
Sé bueno en tu misión. Hagas lo que hagas para mejorar el mundo, trabaja para ser realmente bueno en eso. Por ejemplo, si construye sistemas de atención médica en países en desarrollo, debe hacer algo mejor que las organizaciones existentes, o abordar algún aspecto del problema que no son, o tener alguna solución novedosa que no lo hagan. ¿Eres mejor que Paul Farmer? ¡Tendrás que serlo si quieres que reasigne dinero de él a ti!
Trabaja en tu discurso de ascensor. Cuando atraes la atención de alguien, solo tienes unos segundos para decir algo y atraerlo para que te preste más atención.
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Por ejemplo, continuando con el tema de la salud: cada año en Estados Unidos, 100,000 personas mueren a causa de infecciones que contraen en el hospital. La mayoría de estas muertes son prevenibles. Tenemos la tecnología y es realmente de baja tecnología: agua y jabón. La parte difícil es hacer que las personas en los hospitales se laven las manos cada vez que deberían. Ahora, ¿qué pasa si su organización benéfica tiene una forma novedosa de empujar a las personas a cambiar su comportamiento? Un tipo que trabajaba en esta área descubrió que agregar un simple chip de voz al dispensador de jabón producía resultados medibles.
(Fuente de lo anterior: Primero, lávese las manos).
Busque corporaciones que ya estén interesadas en su área . Es más probable que estén interesados en su organización sin fines de lucro.
Usa tu red . Escriba a todos los que haya conocido. Búscalos en LinkedIn. ¿Alguno de ellos funciona en algún lugar al que quieras acercarte?
Y ahora para uno no:
No juegues a las escondidas. Su discurso de elevador debe contar la historia, no ser un reclamo de cebo de clic. Por ejemplo, si alguien me dice “Sé cómo puedes salvar 20,000 vidas por año en Estados Unidos por centavos por día”, pero ya no me dirán nada a menos que los llame por teléfono, no voy a comprometerse con ellos.
De nuevo, sin embargo, estoy hablando por mí mismo como donante individual, no como miembro de un departamento de donaciones corporativas.
